「メディア受けしないものを広報しろと言われても困る」「掲載に至らない場合はしょうがない」広報部門のこうした発言は思考停止の象徴！発想を転換し、広報企画をマーケティング思考で効果的に立案するポイントをお伝えします。
もくじ情報：第１章　メディア露出を増やして認知を広げたい！テレビのディレクターに「取材したい」と思われる企画；第２章　興味を持ってほしい、共感を得たい！ユーザーが見たくなる「動画」を広報に活用する企画；第３章　もっと売り伸ばしたい！「商品・サービス広報」の企画提案に必要な要素を整理；第４章　企業イメージを変えたい、向上させたい！「企業広報」の戦略を立案　施策後の態度変容を目指す；第５章　成果を可視化したい！パブリシティ活動の目標設定と効果測定；第６章　ＥＳＧ・サステナビリティに関連した広報で信頼性を高めたい！「共創」の座組みを戦略的に構築　パートナーシップ広報の企画；第７章　想起率を高めたい！ファンを増やしたい！著名人、インフルエンサーを活用した「口コミ創出」のための企画；第８章　さらなる成長に向け、絆を深めたい！進化する「周年事業」の企画　将来性を伝える機会に；第９章　社内の交流機会を増やし、モチベーションを高めたい！全社戦略と紐づけ提案「インターナルコミュニケーション」の企画；第１０章　特別鼎談　高広伯彦氏×本田哲也氏×片岡英彦氏　広報活動のこれから―人の心は物語で動く

片岡　英彦(カタオカ　ヒデヒコ)
東京片岡英彦事務所代表。企画家・コラムニスト・戦略ＰＲ事業。日本テレビを経て、アップルコンピュータのコミュニケーションマネージャー、日本マクドナルドマーケティングＰＲ部長などを歴任。企業のマーケティング支援活動のほか、ＷＯＭマーケティング協議会（現クチコミマーケティング協会）発足時のガイドライン検討委員を務める。東北芸術工科大学企画構想学科学科長／教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）