経営に必要な「ちょうどいい経理」の知識を専門用語は使わずに解説します！
もくじ情報：第１章　このような社長を目指すなら、経理はいらない；第２章　なぜ社長が経理を知っておいたほうがいいのか；第３章　数字の見方を社員時代の視座から社長の視座に変える；第４章　経理は会社の「万が一」を想定、対応するために役立つ；第５章　不正を「予防」し、社内から犯罪者を出さない；第６章　社長就任時に知っておくとよい経理関連業務；第７章　どのような経理人材を採用して体制を構築すればよいか；第８章　経理にＩＴを最大限に活用させるコツ；第９章　利益を生み出す経理を育成していく；第１０章　「プロ経理」がお勧めする、学生起業を失敗させないコツ；第１１章　「プロ経理」がお勧めする、脱サラ起業、定年後起業を失敗させないコツ；第１２章　「プロ経理」がお勧めする、前任者から引き継いで社長になった際の確認ポイント；第１３章　「プロ経理」がお勧めする、同族企業の事業継承時にスムーズに代替わりするコツ；第１４章　「プロ経理」がお勧めする、資金調達をしたベンチャー企業、スタートアップ企業が失速しないコツ；第１５章　経理の観点から快適かつ利益率の高い組織を作る；第１６章　社長が知っておくと役立つ「経理の知恵」あれこれ

前田　康二郎(マエダ　コウジロウ)
流創株式会社代表取締役。１９７３年生まれ。学習院大学経済学部経営学科卒業後、エイベックスなど数社で管理業務全般に従事し、サニーサイドアップでは経理部長として株式上場を達成。その後中国・深〓での駐在業務の後、独立。現在は利益改善、コンプライアンス改善、社風改善の社員研修、コンサルティング、講演、執筆活動などを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）