電通のコンセプト・デザイナーが徹底解説。人を動かす企画を生み出す「ＢＩＶ‐Ｃ」メソッド。Ｂ＝バイアスを見抜く。Ｉ＝インサイトを見つける。Ｖ＝ビジョンを見通す。現実逃避こそ、価値創造の入り口だ。違和感を原動力に、「ここではないどこか」を、自らつくり出す。
もくじ情報：第１章　なぜ今、改めてコンセプトなのか？―コンセプトが必要とされている時代背景；第２章　コンセプトは私たちに何をもたらすのか？―コンセプトの要素、種類、効果；第３章　コンセプトは実際、どうやってできているのか？―コンセプトのメカニズム；第４章　コンセプトはどうやって、見立てられるのか？―コンセプトの見立て方；第５章　コンセプトを使って大いに「遊ぼう！」―コンセプトの使い方；第６章　実録！コンセプト・デザイン

吉田　将英(ヨシダ　マサヒデ)
コンセプター。１９８５年生まれ。慶應義塾大学卒業後、ＡＤＫを経て電通入社。シンクタンク部門のデザインリサーチャーとして、業界・メディアへの社会洞察提言を行ない、「電通若者研究部」代表を務めたのち、２０１５年から現職。現在、多くの経営者のパートナーとして、コンセプト・デザインを行なっている。生活者とクライアント、社会の声の傾聴を起点とし、大企業からスタートアップ、地方自治体まで幅広い領域のプロジェクトを手がける。関係性不全の解決から社会を前進させる「関係性デザイン」をポリシーに活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）