営業部門に異動した主人公・橋本まれが、顧客と社内の関係部署との間で経験を積み、一人前の営業担当者へと成長していきます。まんがのストーリーを入り口に、製造業におけるサプライチェーンを解説します。
もくじ情報：第１章　サプライチェーンを知ろう（サプライチェーンと仕事の流れ；営業の仕事は、販売だけではありません；サプライチェーンのもう一つの役割）；第２章　顧客から納期の前倒し要望（まずは生産の形態を理解しよう；納期はどのようにして決まるの？；納期を早くするためにはどうずればいい？）；第３章　急な増産対応の依頼（ロットサイズを理解しよう；増産対応時に考えること；実際の増産では何をするの？）；第４章　値下げ要請に直面する（製品の原価を理解しよう；生産工程を理解しよう；原材料の価格はどう決まるのかを理解しよう）；第５章　品質クレームにどう対応するのか（サプライチェーンを崩してしまう品質問題；品質を良くすることは企業の生命線；品質改善は企業の総力戦）

古谷　賢一(フルタニ　ケンイチ)
株式会社ジェムコ日本経営プリンシパル本部本部長コンサルタント。大阪産業大学経営学部商学科非常勤講師。公益社団法人全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、ＩＣＭＣＩ（国際公認経営コンサルティング協議会）認定コンサルタント、ＭＢＡ（経営学修士）。大手鉄鋼メーカーにて、主に電子回路モジュールおよびコンピュータなど情報機器の開発製造事業に従事。開発・設計・製造・生産技術・品質保証・品質管理等の業務に従事し、本社より分社した事業会社の品質保証責任者、生産技術部門長および海外生産子会社（フィリピン、中国）の品質管理責任者を歴任。タイ、マレーシア、フィリピン、ベトナムおよびハンガリーなど、海外での支援実績も多数あり