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生産管理技術
出版社名:日刊工業新聞社
出版年月:2024年4月
ISBN:978-4-526-08337-2
133P 26cm
モノづくり現場1年生の生産管理はじめてガイド
実践マネジメント研究会/編
組合員価格 税込
2,404
円
(通常価格 税込 2,530円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ゴールデンウィーク前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
エキスパートを目指す「はじめの一歩」。複眼的に見る、俯瞰してとらえる、改善点に気づく。これだけは知っておきたい「工場が儲かる基本のキ」
もくじ情報:第1章 “モノづくり”って何?―お客様の期待に応える製品づくり(身近な製品ができるまで;生産管理体系と機能;モノづくりの基本の大切さ);第2章 なぜ生産管理が必要なの?―良い品質の製品を効率的につくる(会社の中での生産部門の役割;生産現場で起きる問題と影響の大きさ;生産現場の7大任務);第3章 生産管理って何をするの?―良いモノを利益が出るようにつくるために計画・管理する(製品をつくる手順を考える;何をいつまでにどれだけつくるか計画する ほか);第…(
続く
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エキスパートを目指す「はじめの一歩」。複眼的に見る、俯瞰してとらえる、改善点に気づく。これだけは知っておきたい「工場が儲かる基本のキ」
もくじ情報:第1章 “モノづくり”って何?―お客様の期待に応える製品づくり(身近な製品ができるまで;生産管理体系と機能;モノづくりの基本の大切さ);第2章 なぜ生産管理が必要なの?―良い品質の製品を効率的につくる(会社の中での生産部門の役割;生産現場で起きる問題と影響の大きさ;生産現場の7大任務);第3章 生産管理って何をするの?―良いモノを利益が出るようにつくるために計画・管理する(製品をつくる手順を考える;何をいつまでにどれだけつくるか計画する ほか);第4章 生産現場の管理指標―生産現場が達成すべき目標を明確にする(収益性;原価;納期;品質;購買・外注);第5章 モノづくり現場の基本手法(改善活動の基本;IE手法 ほか)
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もくじ情報:第1章 “モノづくり”って何?―お客様の期待に応える製品づくり(身近な製品ができるまで;生産管理体系と機能;モノづくりの基本の大切さ);第2章 なぜ生産管理が必要なの?―良い品質の製品を効率的につくる(会社の中での生産部門の役割;生産現場で起きる問題と影響の大きさ;生産現場の7大任務);第3章 生産管理って何をするの?―良いモノを利益が出るようにつくるために計画・管理する(製品をつくる手順を考える;何をいつまでにどれだけつくるか計画する ほか);第4章 生産現場の管理指標―生産現場が達成すべき目標を明確にする(収益性;原価;納期;品質;購買・外注);第5章 モノづくり現場の基本手法(改善活動の基本;IE手法 ほか)