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経営管理一般
出版社名:現代書林
出版年月:2024年8月
ISBN:978-4-7745-2010-0
221P 19cm
組織の成果が劇的に上がる!最強の仕組みづくり
花田謙司/著
組合員価格 税込
1,386
円
(通常価格 税込 1,540円)
割引率 10%
在庫あり
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※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
×すべてが「社長の一存」で決まる。○明文化されたルールをつくる。×よくわからない役職がある。○権限を明確にする。×みんなが「変えたくない病」にかかっている。○厳しくて温かい会社にする。赤字続きの会社再建に成功!
もくじ情報:プロローグ;第1章 中小企業において松本流をどう取り入れたか 私が実践した「成果を出す経営戦略」;第2章 「この会社で働きたい!」「この会社を辞めたくない」と思ってもらえる 人が集まる「ビジョン」づくり;第3章 仕組みをつくれば人が動く!目に見えて業績が上がる! 人が動き、成果を生み出す「仕組み」づくり;第4章 働きやすく、能力を発揮できる組織に生まれ変わる 業績を上げる「…(
続く
)
×すべてが「社長の一存」で決まる。○明文化されたルールをつくる。×よくわからない役職がある。○権限を明確にする。×みんなが「変えたくない病」にかかっている。○厳しくて温かい会社にする。赤字続きの会社再建に成功!
もくじ情報:プロローグ;第1章 中小企業において松本流をどう取り入れたか 私が実践した「成果を出す経営戦略」;第2章 「この会社で働きたい!」「この会社を辞めたくない」と思ってもらえる 人が集まる「ビジョン」づくり;第3章 仕組みをつくれば人が動く!目に見えて業績が上がる! 人が動き、成果を生み出す「仕組み」づくり;第4章 働きやすく、能力を発揮できる組織に生まれ変わる 業績を上げる「組織」づくり;第5章 いい人材が集まる!人がグングン育つ! 会社の未来をつくる「人」づくり;第6章 トラブルが起きたらどうするか?クレーマー対応のコツ! お客様、従業員・会社を守る「危機管理」
著者プロフィール
花田 謙司(ハナダ ケンジ)
株式会社いきいき代表取締役。株式会社金のバンズ代表取締役。福岡県北九州市出身。福岡市内の医療機関で理学療法士として勤務中、広島国際大学大学院で医療工学を専攻。医療工学修士。2014年、介護事業を9施設展開するいきいき入社。マサジロウバーガー(本店・福岡県遠賀町)の店名で展開するハンバーガー事業を分社化。介護事業で得たノウハウを飲食事業に活用し、直営、FC含め、福岡県内に7店舗を展開し(2024年5月現在)、飲食事業、介護事業経営者などに向けて経営指導、アドバイスも行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
花田 謙司(ハナダ ケンジ)
株式会社いきいき代表取締役。株式会社金のバンズ代表取締役。福岡県北九州市出身。福岡市内の医療機関で理学療法士として勤務中、広島国際大学大学院で医療工学を専攻。医療工学修士。2014年、介護事業を9施設展開するいきいき入社。マサジロウバーガー(本店・福岡県遠賀町)の店名で展開するハンバーガー事業を分社化。介護事業で得たノウハウを飲食事業に活用し、直営、FC含め、福岡県内に7店舗を展開し(2024年5月現在)、飲食事業、介護事業経営者などに向けて経営指導、アドバイスも行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:プロローグ;第1章 中小企業において松本流をどう取り入れたか 私が実践した「成果を出す経営戦略」;第2章 「この会社で働きたい!」「この会社を辞めたくない」と思ってもらえる 人が集まる「ビジョン」づくり;第3章 仕組みをつくれば人が動く!目に見えて業績が上がる! 人が動き、成果を生み出す「仕組み」づくり;第4章 働きやすく、能力を発揮できる組織に生まれ変わる 業績を上げる「…(続く)
もくじ情報:プロローグ;第1章 中小企業において松本流をどう取り入れたか 私が実践した「成果を出す経営戦略」;第2章 「この会社で働きたい!」「この会社を辞めたくない」と思ってもらえる 人が集まる「ビジョン」づくり;第3章 仕組みをつくれば人が動く!目に見えて業績が上がる! 人が動き、成果を生み出す「仕組み」づくり;第4章 働きやすく、能力を発揮できる組織に生まれ変わる 業績を上げる「組織」づくり;第5章 いい人材が集まる!人がグングン育つ! 会社の未来をつくる「人」づくり;第6章 トラブルが起きたらどうするか?クレーマー対応のコツ! お客様、従業員・会社を守る「危機管理」