譲渡価格数百万円でも、「ダイヤの原石」は見つかる！新規事業よりも、中小企業の買収―。蓄積されたリソースを活かすことが事業拡大の近道！たった３年で売上５倍を実現！スモールＭ＆Ａで事業拡大を実現する著者が中小企業を成長に導く買収戦略を徹底解説！
もくじ情報：１　小さな「苗木」を買って育てる―。「スモールＭ＆Ａ」は中小企業の成長を加速させる（我が世の春を謳歌する大企業と、苦境にあえぐ中小企業；中小企業こそ、成長を続けていかなければ生き残れない　ほか）；２　「スモールＭ＆Ａ」の第一歩！押さえておくべきＭ＆Ａの基本（Ｍ＆Ａの対象となるのは、大きく分けると「会社」か「事業」；株式会社のＭ＆Ａとは、株式の売買のこと　ほか）；３　Ｍ＆Ａで重視すべきは「やりたいこと」よりも、ビジネスとしての成長可能性―。譲渡価格数百円でも「ダイヤの原石」は見つかる！（Ｍ＆Ａの目的を考える１　成長マトリクス；Ｍ＆Ａの目的を考える２　バリューチェーンの補完・強化　ほか）；４　金融機関を味方につける！「スモールＭ＆Ａ」における資金調達方法（会社のＭ＆Ａ資金は、どうやって用意するか；日本政策金融公庫の「事業承継・集約・活性化支援資金」　ほか）；５　「ダイヤの原石」を磨く！「スモールＭ＆Ａ」に欠かせない買収後のマネジメント（Ｍ＆Ａ投資の成果のアップサイドに上限はない；経営者が現場に立つことで見えてくる経営改善　ほか）

栗山　茂也(クリヤマ　シゲヤ)
株式会社グロウイング代表取締役。地元和歌山の公立高校卒業後、ファッションモデルや自動車ディーラーを経て１９９７年に独立し、２００５年３０歳で現在の前身である有限会社グロウイングを設立。子会社合併などを経て、２０１６年に株式会社グロウイングに商号変更（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）