本書は、限られた時間の中で効率よくアウトプットを生み出すための「仮説思考」や「逆算思考」などの思考スタイルの限界を認識し、その限界をどうやったら乗り越えられるのか、という問いに向き合うものです。
もくじ情報：第１部　「裸眼思考」とは？（「目的病」とは何か？；変化に気づかない「目的病」患者；目的が上に、日常が下に；「目的病」の疾病リスク；「知識病」とは何か？　ほか）；第２部　裸眼思考の３つのステップ（裸眼思考のステップ１　知覚；裸眼思考のステップ２　保留；裸眼思考のステップ３　記憶）；第３部　裸眼思考　実践編（裸眼思考を日常的に実践する；企業事例から見る裸眼思考）

荒木　博行(アラキ　ヒロユキ)
株式会社学びデザイン代表取締役。武蔵野大学アントレプレナーシップ学部教授。住友商事、グロービス（経営大学院副研究科長）を経て、株式会社学びデザインを設立。株式会社フライヤーなどスタートアップのアドバイザーとして関わる他、武蔵野大学アントレプレナーシップ学部、金沢工業大学大学院、グロービス経営大学院などで教員活動も行う。音声メディアＶｏｉｃｙ「荒木博行のｂｏｏｋ　ｃａｆｅ」、Ｐｏｄｃａｓｔ「超相対性理論」のパーソナリティを務めるとともに、株式会社ＣＯＡＳにおけるホースローグのプログラムディレクターや一般社団法人うらほろ樂舎でラーニング・デザイナーも務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）