内容紹介：円安やエネルギー資源の高騰、人件費高騰などで、軒並みコストが上がり、あらゆる商品・サービスが値上げを余儀なくされている。消費者としても生活コストが上がって大変だが、供給サイドの企業としても、顧客離れ、取引先離れを起こす不安があって、できれば避けたいのが実情だ。しかし、そのコスト増をうまくビジネスに逆利用して、値上げをしても顧客が離れないどころか、顧客を増やしている商品・サービスがある。そんな値上げをしても顧客離れを起こさず、売上を上げるノウハウを、マーケティングプランナーとして自らが関わった中小から大企業までさまざまな業種の成功事例とともに紹介するタイムリーな一冊。
「コスト上昇」を付加価値に変える７つの仕掛け。お客さんが離れなかった１７商品の実例！
もくじ情報：第１章　「コスト上昇＝値上げ」を付加価値に変える、という発想；第２章　値上げをしても顧客が増えた！あの定番商品の戦略；第３章　「小さく」「不完全な」取り組みにこそ価値がある；第４章　自社商品の強みをきちんと「変換」できていますか？；第５章　多額の宣伝費をかけなくても、「ナカマとミカタ」で価値は広まる；第６章　ＷＨＡＴよりもＷＨＹ！商品ではなくストーリーを売ろう；第７章　いまどき、「モノ」より「参加」がプレミアム；第８章　業界・社会が抱える問題は付加価値になる；第９章　価値を生み出す原石は、すべての会社がもっている；終章　値上げを付加価値に変える７つのメソッド；特別寄稿　コスト上昇時代、企業は選ばれ続けるためにどうすべきか（学習院女子大学名誉教授・マーケティング戦略論　江口泰広）

深井　賢一(フカイ　ケンイチ)
リブランディングコンサルタント、事業コンサルタント、株式会社ＹＲＫ　ａｎｄ常務取締役東京代表、株式会社ウェーブ取締役。１９８９年４月株式会社ヤラカス舘（現・株式会社ＹＲＫ　ａｎｄ）入社。リブランディングコンサルタントとして、メーカーのカテゴリーマネジメントやストアマーケティング、スーパーやドラッグストアなどの売場開発などを得意とする。２０１７年より、ソーシャルプロダクツのマーケットプレイスを運営する株式会社ＳｏｏｏｏｏＳ．カンパニー取締役。２０１９年より一般社団法人ソーシャルプロダクツ普及推進協会事務局長として、ソーシャルプロダクツの適正な市場普及や、企業によるＳＤＧｓの本業化、サステナブルブランディングの導入に向けた、セミナー、研修、ワークショップ、コンサルティングに取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）