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マーケティング一般
出版社名:ダイヤモンド社
出版年月:2025年1月
ISBN:978-4-478-11528-2
372P 22cm
確率思考の戦略論 どうすれば売上は増えるのか
森岡毅/著 今西聖貴/著
組合員価格 税込
3,449
円
(通常価格 税込 3,630円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:3200円という高値ながら13万部以上売上げた伝説的名著「確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力」の第2弾。前作では、事業を立ち上げる前に「需要予測」を行うこと=「確率思考」の重要性が説かれたが、今回のテーマはまさに本丸というべき、「売上の増やし方」=「選ばれる確率の増やし方」である。なぜヒットは生まれるのか?意図的にヒットを仕掛けるにはどうしたらいいのか?その秘密を理詰めでわかりやすく解説する。西武園ゆうえんち、ネスタリゾート神戸、丸亀製麺、ニップン、高血圧イーメディカル等、刀が取り組んできた多くの実例を紹介。取り組んだ案件は絶対に失敗しない刀の強さの本質を明…(
続く
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内容紹介:3200円という高値ながら13万部以上売上げた伝説的名著「確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力」の第2弾。前作では、事業を立ち上げる前に「需要予測」を行うこと=「確率思考」の重要性が説かれたが、今回のテーマはまさに本丸というべき、「売上の増やし方」=「選ばれる確率の増やし方」である。なぜヒットは生まれるのか?意図的にヒットを仕掛けるにはどうしたらいいのか?その秘密を理詰めでわかりやすく解説する。西武園ゆうえんち、ネスタリゾート神戸、丸亀製麺、ニップン、高血圧イーメディカル等、刀が取り組んできた多くの実例を紹介。取り組んだ案件は絶対に失敗しない刀の強さの本質を明かす。コトラーの「ターゲット理論」を数学的に論破するなど話題性も十分。特に本書で重視されるのは「コンセプト」を立てることの重要性。これが成功の最大のカギを握ることを熱く語る。理系読者が読んで唸る高度な内容ながら、文系読者が読んでも大枠を理解できるわかりやすさ。新しい時代の「マーケティングの教科書」である。
伝説的名著『確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力』から約10年。ついに待望の最新刊が登場!執筆4年、20万字超、渾身の最新作!USJ、西武園ゆうえんち、丸亀製麺、ニップン、高血圧イーメディカル、沖縄の新テーマパーク『JUNGLIA』…成功確率を決定するコンセプトの核心とは?
もくじ情報:“選ばれる確率”をどうやって増やすのか!?;1 選ばれる確率を増やすブランド戦略の本質(「プレファレンス」に集中せよ!;狭めるな!拡げよ!;「重心」を衝け!);2 プレファレンスを伸ばす「コンセプト」の本質(「コンセプト」とはなにか?;強い「マーケティング・コンセプト」をつくる;強いコンセプトは消費者理解がすべて);3 「マーケティング・コンセプト」のつくり方(実際にブランドを設計してみよう;強いマーケティング・コンセプトをつくる3つの要点;実際にマーケティング・コンセプトをつくってみよう);コンセプトが日本の未来を創る!
著者プロフィール
森岡 毅(モリオカ ツヨシ)
1972年生まれ。神戸大学経営学部卒業。96年、P&G入社。日本ヴィダルサスーンのブランドマネージャー、P&G世界本社で北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表などの要職を歴任。2010年にユー・エス・ジェイ入社。高等数学を用いた独自の戦略理論を構築した「森岡メソッド」を開発。窮地にあったUSJに導入しわずか数年で経営を再建。その使命完了後の17年、株式会社刀を設立。「マーケティングとエンターテイメントで日本を元気に!」という大義を掲げ、成熟市場である外食産業や製麺パスタ関連業界、金融業界、観光業界など多岐にわたる業界・業種において抜群の実績を上…(
続く
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森岡 毅(モリオカ ツヨシ)
1972年生まれ。神戸大学経営学部卒業。96年、P&G入社。日本ヴィダルサスーンのブランドマネージャー、P&G世界本社で北米パンテーンのブランドマネージャー、ウエラジャパン副代表などの要職を歴任。2010年にユー・エス・ジェイ入社。高等数学を用いた独自の戦略理論を構築した「森岡メソッド」を開発。窮地にあったUSJに導入しわずか数年で経営を再建。その使命完了後の17年、株式会社刀を設立。「マーケティングとエンターテイメントで日本を元気に!」という大義を掲げ、成熟市場である外食産業や製麺パスタ関連業界、金融業界、観光業界など多岐にわたる業界・業種において抜群の実績を上げる。24年、イマーシブ・フォート東京をオープン。沖縄の新テーマパーク「JUNGLIA」の25年のオープンにも取り組む
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もくじ情報:“選ばれる確率”をどうやって増やすのか!?;1 選ばれる確率を増やすブランド戦略の本質(「プレファレンス」に集中せよ!;狭めるな!拡げよ!;「重心」を衝け!);2 プレファレンスを伸ばす「コンセプト」の本質(「コンセプト」とはなにか?;強い「マーケティング・コンセプト」をつくる;強いコンセプトは消費者理解がすべて);3 「マーケティング・コンセプト」のつくり方(実際にブランドを設計してみよう;強いマーケティング・コンセプトをつくる3つの要点;実際にマーケティング・コンセプトをつくってみよう);コンセプトが日本の未来を創る!