部下をもったら最初に読む本。部下や後輩が成長しないのはあなたが「教え方」を知らなかっただけ！！読み継がれるものにはワケがある。人材育成書の超定番。累計４０万部。新たな項目収録。ベストセラーの新版。
もくじ情報：１　「教える」前に心得ておいてほしいこと；２　上司がやるべきことは；３　部下のためにできることは；４　どう伝えるか；５　どのくらい教えればいいか；６　ほめることが大切；７　「叱る」と「怒る」は違う；８　継続させるために；９　こんな場合はどうするか？；１０　大人数に教える場合

石田　淳(イシダ　ジュン)
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。株式会社ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼ＣＥＯ。米国行動分析学会（ＡＢＡＩ）会員。日本行動分析学会会員。社団法人組織行動セーフティマネジメント協会理事。日本の行動科学（分析）マネジメントの第一人者。―ＮＡＳＡ、ボーイングなどが導入し、アメリカのビジネス界で絶大な成果を上げる人間の行動を科学的に分析する行動分析学、行動心理学を学び、帰国後、日本人に適したものに独自の手法でアレンジをし「行動科学マネジメント」として確立させる。現在は、日本全国の人材育成、組織活性化に悩む企業のコンサルティングをはじめ、セミナーや社内研修なども行い、ビジネスだけでなく教育、スポーツの現場でも活躍している。また、日経ＢＰ主催「課長塾」講師を１０年以上務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）