本書は、ミツカネ工業という架空の会社が、子会社のミツカネ電子を売却するという設定で、買い手を選ぶオークション（入札）プロセスから売却先の決定まで、実務の現場で生じるさまざまな葛藤や判断を解説しています。また、昨今増えているアクティビストに関する動向・考察等にも言及しています。オークションに入る前、すなわち売却を決定するまでのプロセスについては、前編『図解＆ストーリー「子会社売却」の意思決定』で解説しています。
もくじ情報：プロローグ　ミツカネ工業の経営課題；第１章　ミツカネ工業に株付けしたアクティビスト；第２章　オークションは避けられない；第３章　売り手のＦＡ選定；第４章　大手町に対する不信感；第５章　デューデリジェンスが始まらない、終わらない；第６章　事業戦略ワークショップ；第７章　第二の創業；エピローグ　アクティビストのドラゴンからの連絡

岡　俊子(オカ　トシコ)
株式会社岡＆カンパニー代表取締役、明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科（ＭＢＡ）専任教授、株式会社ハピネット社外取締役、日立建機株式会社社外取締役、ＥＮＥＯＳホールディングス株式会社社外取締役、アース製薬社外取締役、株式会社産業革新投資機構（ＪＩＣ）社外取締役、株式会社リブ・コンサルティング社外取締役。北陸先端科学技術大学院大学客員教授。１９８６年一橋大学卒業。１９９２年ペンシルベニア大学ウォートンスクール経営学修士（ＭＢＡ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）