看護管理者の必携書、待望の改訂版！高い成果・業績を生み出すための行動モデルである、「看護管理者のコンピテンシー・モデル」。本書では、虎の門病院の実践から得た１１６の事例を基に、組織を動かし、成果をあげる行動特性を詳しく解説。看護管理者に必要な「思考」と「行動のポイント」がこの１冊に！
もくじ情報：第１章　コンピテンシー・モデルの概要（「コンピテンシー」とは；コンピテンシー・モデルの活用）；第２章　コンピテンシー・モデル１１６事例（事例の読み方；クラスター　達成とアクション；クラスター　支援と人的サービス；インパクトと影響力；マネジメント能力；認知力；個人の効果性）；第３章　コンピテンシー・モデルの活用（コンピテンシー・モデルの汎用性）