内容紹介：「チーム」という単位をないがしろにする組織は、うまく機能しません。日々の業務フローが複雑で入り組み、非効率になりがちになります。たとえプロジェクトが成功したとしても、再現性がありません。現場はいつも手一杯で、余裕のない状態が続きます。本書では、そんな“うまくいかない組織”で生じる問題を、組織設計の視点から解決に導きます。チームを最小単位とする「チーム指向」に基づく組織設計によって、組織を侵す問題を解消することを目指します。対象読者は、組織設計を担うエンジニアリングマネージャーを想定していますが、現場で働くメンバーにとっても、日々感じる問題把握に役立つでしょう。さらに、エンジニアリング経験のないビジネスリーダーやプロダクトマネージャーにとっても、エンジニアリング組織をより深く知るための有益な情報源となるはずです。
アジャイル、リーン、ＤｅｖＯｐｓ、マイクロサービス、チームトポロジー、コンウェイの法則からチーム設計・組織設計を学ぶ。
もくじ情報：第１章　チーム指向の組織設計；第２章　組織のパフォーマンスを蝕む問題から捉える組織設計；第３章　内部品質を悪化させる組織設計アンチパターン；第４章　コミュニケーションコストとフロー効率を悪化させる組織設計アンチパターン；第５章　チーム中心の組織作りのためのチーム設計の原則；第６章　チームの機能と配備を考えるためのチーム責務定義ガイドライン；第７章　組織のリファクタリング・リアーキテクティング