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経営学その他
出版社名:東洋経済新報社
出版年月:2025年10月
ISBN:978-4-492-96243-5
255P 21cm
イラストでわかるNPS経営入門
川崎享/編 吉村堂/イラスト
組合員価格 税込
1,672
円
(通常価格 税込 1,760円)
割引率 5%
在庫あり
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※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
「NPS経営以外、生きる道なし」未来に引き継ぐべき「志」のすべて。
もくじ情報:1 「NPS」の基本思想(「モノづくり立国」の条件;「モノづくり」の未来に悲観なし;激動の時代こそ「本業」を究める専業主義に徹せよ;NPS研究会の創設者―大野耐一・鈴村喜久男・木下幹彌;「TPS」と「NPS」は何が違うのか ほか);2 NPS研究会のモノづくり・ヒトづくり(「NPS設備・保全・安全研修センター」;「ムダ排除」と「手抜き」の違い;『孫子兵法』が教えてくれること;「意識」は「ニーズ」から;「人材」「人在」「人罪」「人財」 ほか)
「NPS経営以外、生きる道なし」未来に引き継ぐべき「志」のすべて。
もくじ情報:1 「NPS」の基本思想(「モノづくり立国」の条件;「モノづくり」の未来に悲観なし;激動の時代こそ「本業」を究める専業主義に徹せよ;NPS研究会の創設者―大野耐一・鈴村喜久男・木下幹彌;「TPS」と「NPS」は何が違うのか ほか);2 NPS研究会のモノづくり・ヒトづくり(「NPS設備・保全・安全研修センター」;「ムダ排除」と「手抜き」の違い;『孫子兵法』が教えてくれること;「意識」は「ニーズ」から;「人材」「人在」「人罪」「人財」 ほか)
著者プロフィール
川〓 享(カワサキ アツシ)
1965年4月、東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。ミシガン州立大学大学院史学修士課程修了(中国研究・国際政治史)。鈴村喜久男・「NPS研究会」初代実践委員長の鞄持ちを務めた後、「NPS研究会」会員会社等の役員を経て、2013年5月より日本製造業一業種一社による業際集団「NPS研究会」の運営母体・(株)エム・アイ・ピー代表取締役社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
川〓 享(カワサキ アツシ)
1965年4月、東京都生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。ミシガン州立大学大学院史学修士課程修了(中国研究・国際政治史)。鈴村喜久男・「NPS研究会」初代実践委員長の鞄持ちを務めた後、「NPS研究会」会員会社等の役員を経て、2013年5月より日本製造業一業種一社による業際集団「NPS研究会」の運営母体・(株)エム・アイ・ピー代表取締役社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:1 「NPS」の基本思想(「モノづくり立国」の条件;「モノづくり」の未来に悲観なし;激動の時代こそ「本業」を究める専業主義に徹せよ;NPS研究会の創設者―大野耐一・鈴村喜久男・木下幹彌;「TPS」と「NPS」は何が違うのか ほか);2 NPS研究会のモノづくり・ヒトづくり(「NPS設備・保全・安全研修センター」;「ムダ排除」と「手抜き」の違い;『孫子兵法』が教えてくれること;「意識」は「ニーズ」から;「人材」「人在」「人罪」「人財」 ほか)
もくじ情報:1 「NPS」の基本思想(「モノづくり立国」の条件;「モノづくり」の未来に悲観なし;激動の時代こそ「本業」を究める専業主義に徹せよ;NPS研究会の創設者―大野耐一・鈴村喜久男・木下幹彌;「TPS」と「NPS」は何が違うのか ほか);2 NPS研究会のモノづくり・ヒトづくり(「NPS設備・保全・安全研修センター」;「ムダ排除」と「手抜き」の違い;『孫子兵法』が教えてくれること;「意識」は「ニーズ」から;「人材」「人在」「人罪」「人財」 ほか)