内容紹介：◆誰もが雇える「優秀な新人」を、組織の戦力にAI、そしてLLMという技術は、企業にとって「もの知りでタフで賢い、けれど自社の知識はない新入社員」のような存在です。本書は、「ワークフロー」と「ナレッジベース」をキーに、「エージェント」などの概念をていねいに掘り下げながら、「新入社員」であるAIを、人間の新入社員にそうするのと同様に戦力化（オンボーディング）するための具体的な手順とノウハウを解説しています。本書の著者は、GunosyやDMM、LayerXにてCTOを歴任してきた松本勇気さん。ソフトウェアエンジニアおよび経営者として、12年にわたってさまざまな領域でAIの活用に取り組んできた松本さんだからこそ語れる、AIの企業導入の「正着」ともいえるアプローチを知ることのできる1冊です。職場のAI導入にお悩みの方、少し試してみたけれど有効な使い方が見出せず、足踏みしている方、AI活用を一歩先に進めたい方はぜひ、本書をお役立てください。◆本書の特徴・LLMの特性をわかりやすく“人材育成”になぞらえて解説・「業務を変えないデジタル化」という、日本企業に適した導入戦略・現場の成功・失敗事例を交えた実践的フレームワーク◆得られる効果・技術進化に左右されない導入基盤づくり・書類業務の効率化と品質向上・社内全員が使いこなせるAI環境の構築◆こんな方におすすめ・AI導入を検討しているが、技術進化の速さに追いつけない・試しに導入してみたが、利用率が上がらず困っている・経営・事業責任者として成果の出るAI導入を求めている
企業のＡＩ活用を一歩先へ進める知見が満載！技術進化に左右されない導入基盤づくり。書類業務の効率化と品質向上。社員全員が使いこなせるＡＩ環境の構築。定型業務の自動運転を実現。
もくじ情報：第１章　日本だからこそのチャンス、業務を変えないデジタル化；第２章　生成ＡＩは「誰もが雇える優秀な新入社員」；第３章　書類業務の例でわかる「ＡＩオンボーディング」；第４章　ＬＬＭに仕事を教える「ワークフロー」；第５章　仕事の知識を伝える「ナレッジベース」；第６章　パターンでわかる業務効率化の流れ；第７章　エージェントへ進化させる；第８章　業務の完全自動運転を目指して；第９章　リスクと向き合う；第１０章　ＬＬＭ時代の働き方のスタンダードに向き合う；Ａｐｐｅｎｄｉｘ　Ａｉ　Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅについて