リーダーは、誰でもなれる。元１等空佐→コンサルタントが綴る、リーダーの教科書。さぁ、最強のチームをつくろう。
もくじ情報：第一章　最強のチームをつくるリーダーの技術（企業の成長にマネジメントやリーダーシップが必要な理由；なぜ自衛隊のリーダーの技術が重要なのか；自衛隊のリーダーの技術とは；理想的なリーダーとは）；第二章　指揮とは何か（リーダーの責任とは；指揮の秘訣）；第三章　統御とは何か（統御とは；リーダーシップとフォロワーシップ；管理とは；幕僚を活用する）；第四章　指揮のサイクルとは何か（「指揮のサイクル」とは；指揮のサイクル、５つのステップ；指揮を支える活動）；第五章　チームを動かす「動機付け」の科学（米海軍士官学校のリーダーシップから学ぶ「動機付け」の神髄；自衛隊とＩＴベンチャー―企業が示す、リーダーシップの多様性；メンバーの安心感を醸成するステップ；自衛隊に学ぶ「身上・心情把握」の多層的なアプローチ）；付録

姉崎　和敬(アネザキ　カズタカ)
防衛大学校卒。合同会社セルフディフェンスパートナーズ代表。航空自衛隊の幹部自衛官として、最大１５０名の部下を率いる管理職や本省の事業戦略スタッフを歴任。１等空佐で退官。退官後、ＤＸコンサルタントへ転身し、民間企業に勤務。併せて合同会社セルフディフェンスパートナーズを立ち上げ、自衛隊で培った「リーダーの技術」はビジネスでも通用することを確信し、管理職向けに実践的なマネジメント・危機管理研修を提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）