内容紹介：「考えるのが苦手」「どう判断すればいいのかわからない」。無理もありません。私たちは、勉強や仕事のやり方は学んでも、「考え方」そのものを教わる機会はほとんどありませんでした。本書は、これまで感覚に頼りがちだった「考え方」を、誰もが使える形でわかりやすく整理した一冊です。著者の三浦真氏は、東京大学経済学部を卒業後、監査法人トーマツを経て独立した公認会計士。経営顧問やコンサルタントとして多くの企業の課題解決に携わるなかで、「自分の頭で考える力」をどう育てるかを探求してきました。その成果が、本書で紹介する「考え方の型（フレームワーク）」です。東大入試を突破する過程で培った論理的思考と、ビジネスの現場で磨いた実践的な知恵を組み合わせ、どんなテーマにも応用できる「考えるための枠組み」としてまとめています。思いつきではなく、筋道を立てて物事を考えたい人に。読み進めるうちに、自分の考えが整理されていく感覚を味わえるはずです。
東大卒のコンサルが、あの超国民的キャラクターを題材に思考法を体系化。学生が読んでも大人が読んでも役立つ、一生ものの課題解決スキル。
もくじ情報：第１章　考え方の型　東大式思考術×経営コンサルの実践知；第２章　ソフトな問いへの答え方；第３章　答えのない「仕事」の問いと向き合う；第４章　答えのない「家庭」の問いと向き合う；第５章　答えのない「お金」の問いと向き合う；第６章　答えのない「選挙」の問いと向き合う

三浦　真(ミウラ　マコト)
公認会計士。２００６年東京大学経済学部卒業。２００７年監査法人トーマツ（現・有限責任監査法人トーマツ）東京事務所に入所し、金融事業部にてメガバンクの監査業務に従事。２０１２年から２０１４年にかけて、Ｄｅｌｏｉｔｔｅ　Ｔｏｕｃｈｅ　Ｔｏｈｍａｔｓｕ香港事務所に出向し、日系金融機関の監査を担当。２０１５年に独立して公認会計士事務所を開業。経営者の意思決定を支えるコンサルティングを中心に、経営顧問、社外役員、ＣＦＯなどの業務を幅広く行っている。経営者団体、国立大学、地方自治体などでの講演・講義活動を通じ、経営を実践するための指導、人材の育成に取り組む。ミッション・ビジョン・バリューを起点に、戦略的思考と組織の成長を支える経営フレームワークをクライアントの実務に実装している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）