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ITマーケティング
出版社名:日経BP
出版年月:2025年12月
ISBN:978-4-296-20972-9
207P 21cm
コミュニティマーケティングは「巨人の肩」に乗れ UGCと指名検索が増え続けるSNS活用の新常識
増岡宏紀/著
組合員価格 税込
2,299
円
(通常価格 税込 2,420円)
割引率 5%
在庫あり
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※年末年始は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
企業にコミュニティ戦略の刷新を迫る、SNSマーケティング解説書の決定版!
もくじ情報:第1章 コミュニティとは何か?;第2章 なぜ「既存のコミュニティ」に入り込む方が圧倒的に合理的なのか;第3章 コミュニティで発話を増やす思考法;第4章 狙うコミュニティを考える前に―ポジショニングの重要性;第5章 狙うコミュニティを特定する方法;第6章 コミュニティに「お邪魔」して売り上げアップを実現する方法;第7章 コミュニティマーケティングの成功を阻む、SNS活用の落とし穴
企業にコミュニティ戦略の刷新を迫る、SNSマーケティング解説書の決定版!
もくじ情報:第1章 コミュニティとは何か?;第2章 なぜ「既存のコミュニティ」に入り込む方が圧倒的に合理的なのか;第3章 コミュニティで発話を増やす思考法;第4章 狙うコミュニティを考える前に―ポジショニングの重要性;第5章 狙うコミュニティを特定する方法;第6章 コミュニティに「お邪魔」して売り上げアップを実現する方法;第7章 コミュニティマーケティングの成功を阻む、SNS活用の落とし穴
著者プロフィール
増岡 宏紀(マスオカ ヒロキ)
株式会社ホットリンク コンサルティング営業本部 本部長。2016年にホットリンクへ入社後、SNSコンサルタントやプロモーションプランナーとして、企業のSNS戦略の立案や運用支援、プロモーション設計に携わる。食品・外食・消費財・コスメ・エンタメなど、幅広い業界でSNSを起点としたブランドコミュニケーションを支援。これまでTwitter広告(現X広告)事業やSNSドラマ事業の立ち上げ、プロモーションとコンテンツマーケティングを一体的に扱うプランニング部門の新設を主導するなど、SNSマーケティング支援事業の拡大に貢献。現在はコンサルティング営業本部長として、新規顧客の…(
続く
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増岡 宏紀(マスオカ ヒロキ)
株式会社ホットリンク コンサルティング営業本部 本部長。2016年にホットリンクへ入社後、SNSコンサルタントやプロモーションプランナーとして、企業のSNS戦略の立案や運用支援、プロモーション設計に携わる。食品・外食・消費財・コスメ・エンタメなど、幅広い業界でSNSを起点としたブランドコミュニケーションを支援。これまでTwitter広告(現X広告)事業やSNSドラマ事業の立ち上げ、プロモーションとコンテンツマーケティングを一体的に扱うプランニング部門の新設を主導するなど、SNSマーケティング支援事業の拡大に貢献。現在はコンサルティング営業本部長として、新規顧客の戦略設計から実行支援までを統括。「Japan IT Week」や「宣伝会議」などの業界イベント・セミナーにも登壇し、実務視点に基づくSNSマーケティングの知見を幅広く発信。「日経クロストレンド」「MarkeZine」「ITmedia」などの専門メディアへの寄稿・取材実績も多数あり、SNS活用の専門家として活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 コミュニティとは何か?;第2章 なぜ「既存のコミュニティ」に入り込む方が圧倒的に合理的なのか;第3章 コミュニティで発話を増やす思考法;第4章 狙うコミュニティを考える前に―ポジショニングの重要性;第5章 狙うコミュニティを特定する方法;第6章 コミュニティに「お邪魔」して売り上げアップを実現する方法;第7章 コミュニティマーケティングの成功を阻む、SNS活用の落とし穴
もくじ情報:第1章 コミュニティとは何か?;第2章 なぜ「既存のコミュニティ」に入り込む方が圧倒的に合理的なのか;第3章 コミュニティで発話を増やす思考法;第4章 狙うコミュニティを考える前に―ポジショニングの重要性;第5章 狙うコミュニティを特定する方法;第6章 コミュニティに「お邪魔」して売り上げアップを実現する方法;第7章 コミュニティマーケティングの成功を阻む、SNS活用の落とし穴