内容紹介：「倒産寸前のメガネチェーンを買い取り、たった１年で黒字化。その後、１３カ国６００店舗・年商４００億のグローバルブランドへ－－。」数々の事業をゼロから立ち上げてきたオンデーズ会長田中修治氏が、赤裸々な実体験をもとに、経営者の“つまずき”にＱ＆Ａ形式で答える実践型の経営書。社長が陥る“罠”と“答え”をＱＡ形式で一挙収録！すべてリアルな悩みに直球で答える、現場目線で徹底解説。資金繰り、人材、ブランド、海外展開、Ｍ＆Ａなど、社長が必ずぶつかる課題を、実体験とリアルな知見をもとに著者書き下ろしで解説します。本書のテーマ▼・経営者・起業家が共感できる「現場のリアル」・成功体験よりも、“失敗の中にある真実”・若手経営者や次世代リーダーに伝えたい「仕組化」
経済の専門家・経営者推薦。実践型経営ノウハウ。
もくじ情報：１　会社をはじめる前に―「起業の準備と最初の一歩」（Ｑ．起業の準備で最初にやるべきことは？；Ｑ．新しいビジネスを始めるとき、“売れる商品”って、どうやって見つければいいんでしょうか？　ほか）；２　会社の立ち上げと成長―「最初の売上とビジネスを軌道に乗せる方法」（Ｑ．「売りたいもの」と「売れるもの」が違うとき、どちらを優先すべきですか？；Ｑ．ビジネスを伸ばしたいとき“感覚”と“データ”どちらを信じるべきですか？　ほか）；３　組織と経営の拡大―「チーム作りとスケールの方法」（Ｑ．社員が変わっても売上が安定する会社には、何がある？；Ｑ．社員のやる気が安定しません…自分の何が足りないんでしょうか？　ほか）；４　経営の試練―「危機・トラブル・失敗からの学び」（Ｑ．売上目標を立てる時に、前年比はどの程度参考にすれば良いのでしょうか？；Ｑ．正直、社員に経営の数字をどこまで見せていいのか、いつも迷います。どう考えればいいんでしょうか？　ほか）；５　会社の終わらせ方と経営者の人生観―「社長の出口戦略と生き方」（Ｑ．最近どうも判断がブレる気がします。経験なのか、気の持ちようなのか―どうすれば常に冷静に決断できるんでしょうか？；Ｑ．逆境や苦境に強い社長と、すぐに心が折れてしまう社長、その違いはどこにあるんでしょうか？　ほか）

田中　修治(タナカ　シュウジ)
漫画喫茶や居酒屋、携帯販売など複数の事業を手掛け、２００８年に債務超過のＯＷＮＤＡＹＳ（オンデーズ）再建に挑戦し社長就任。翌年の黒字化達成。２０１３年にシンガポール法人を設立し海外展開を加速。２０２２年にインド大手Ｌｅｎｓｋａｒｔ社と統合し、アジア最大級のメガネチェーンを築く。２０２５年１２月現在オンデーズは１３か国６００店舗以上、売上高は５００億円強（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）