内容紹介：「人を動かす」は愚者の幻想である。　最小限のコストで最大限の成果を生み出す組織論！
なぜ、よかれと思ったことが裏目に出るのか。なぜ、矛盾した要求の板挟みになり、身動きが取れなくなるのか。それは、あなたの能力の問題ではなく、「合意」の作り方が時代遅れになっているからだ。本書は、あなたに「いい人になれ」とも「非情になれ」とも言わない。疲弊を生む「見えないコスト」を取り除き、「本来の仕事」に集中するための、具体的な方法論が書かれている。
もくじ情報：第一章　指示待ちは、「支配されるのが楽」という心理から始まる―「思い込みの罠」から脱却する主体性の育て方；第二章　パワハラは、ご都合主義の「暗黙の合意」から始まる―「不健全な空気」を可視化する技術；第三章　リーダーの自己犠牲は、衝突回避の「自己防衛」から始まる―「責任」をチームで分担する仕組み化の技術；第四章　他者の操作は、自己操作の「善意」から始まる―「２本の境界線」で作る健全な対話術；第五章　主体的なチームは、リーダーの「わがまま」から始まる―「ストーリー」による合意形成術；第六章　マネジメントは、「健全な合意形成」から始まる―「合意形成コスト」を最小化する技術

堀田　創(ホッタ　ハジメ)
Ｈａｊｉｍｅ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ／株式会社シナモン創業者。ＡＩ研究者・認知科学研究者。ＡＩ関連研究で博士号取得後、連続起業家として活躍。シリウステクノロジーズ（ヤフーにより買収）のＣｈｉｅｆ　Ｓｃｉｅｎｔｉｓｔを務め、ネイキッドテクノロジー（ミクシィにより買収）の創業・売却後、Ｃｉｎｎａｍｏｎ　ＡＩおよびＮｅｘｕｓ　Ｆｒｏｎｔｉｅｒ　Ｔｅｃｈを設立。技術に立脚したビジネスをゼロから立ち上げ、成長・拡大・売却へと導いてきた実績を持つ。現在は、最先端のＡＩ研究と認知科学の橋渡し役として、企業が「認知的ＡＩ」を通じてビジネス価値を最大化できるよう支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）