日本企業の多くが撤退を余儀なくされるシリコンバレーで、なぜＹＡＭＡＨＡはわずか１年半で成果を上げたのか―。世界中からスタートアップが集まるイノベーションの中心地で、著者が実際に手掛けてきたＣＶＣの舞台裏を大公開。米国の音楽業界誌「Ｂｉｌｌｂｏａｒｄ　２０２６　Ｆｉｎａｎｃｅ　５０　ｌｉｓｔ」に選出。世界基準の圧倒的「行動力」！参入わずか１年半で１０件以上のスタートアップ協業を成立させた著者による、ＹＡＭＡＨＡ流ＣＶＣ成功の絶対条件。
もくじ情報：１　なぜ日本企業のＣＶＣはシリコンバレーで成果を出せずに軒並み撤退していくのか；２　シリコンバレーでＣＶＣを成功させる大原則“アクションファースト”　世界基準のスピードで戦うためにスモールスタートで実績を作る；３　閉ざされたシリコンバレーのサークル・オブ・トラストに入り込む　行動力を示し選ばれる存在になるための人脈形成；４　フレームワークを駆使して優良スタートアップからの信頼を勝ち取る　数値で圧倒的な行動力を証明するための協業成立手法；５　協業を前に進め、その短期的成果を材料に社内を説得する　長期的成果を見据えて予算を確保するための交渉戦略；６　ＡＩカメラ、アフリカ音楽市場の開拓、特許調査の効率化…　行動を原動力にヤマハがかなえた協業の成功事例とその舞台裏；７　アクションファーストで協業を「必然の成功」に　日本企業の再興はシリコンバレーとの協業で加速する