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出版社名:光文社
出版年月:2026年4月
ISBN:978-4-334-10947-9
396P 18cm
コンテキスト・リーダーシップ 「最高の上司」と「最悪の上司」は文脈で決まる/光文社新書 1406
山口周/著
組合員価格 税込 1,089
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:「任せる上司」と「丸投げ上司」は何が違うのか? あなたの組織は、なぜ成果が上がらないのか? リーダーシップに関して蔓延している「危険な誤解」を解き、「文脈=コンテキスト」という、リーダーシップについて考える新しい視点を提示。27万部のロングセラー『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』の著者によるリーダーシップ論の決定版! コンテキストを「読む力」「編む力」を養うブックガイド付き
『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』の著者によるリーダーシップ論の決定版!
もくじ情報:第一章 コンテキストとリーダーシップ(「最高のリーダー」と「最悪のリーダー」;「最高のリーダー」と…(続く
内容紹介:「任せる上司」と「丸投げ上司」は何が違うのか? あなたの組織は、なぜ成果が上がらないのか? リーダーシップに関して蔓延している「危険な誤解」を解き、「文脈=コンテキスト」という、リーダーシップについて考える新しい視点を提示。27万部のロングセラー『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』の著者によるリーダーシップ論の決定版! コンテキストを「読む力」「編む力」を養うブックガイド付き
『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』の著者によるリーダーシップ論の決定版!
もくじ情報:第一章 コンテキストとリーダーシップ(「最高のリーダー」と「最悪のリーダー」;「最高のリーダー」と「最悪のリーダー」は紙一重 ほか);第二章 メソ・コンテキストとリーダーシップ(ミクロ・メソ・マクロの三つのコンテキスト;三つのコンテキストがメタ・コンテキストを生み出す ほか);第三章 社会・経済のマクロ・コンテキストとリーダーシップ(アルコール飲料メーカーの広告宣伝に関わるケース;ダイナミック・ケイパビリティとマクロ・コンテキスト ほか);第四章 私たちを取り巻くマクロ・コンテキスト(経済のコンテキスト;問題の希少化 ほか);補章 コンテキストを「読む力」「編む力」(コンテキストを「読む」「編む」ための七つの基本教養;歴史 ほか)
著者プロフィール
山口 周(ヤマグチ シュウ)
1970年東京都生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。慶應義塾大学文学部哲学科卒業、同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了。電通、ボストン コンサルティング グループ等で戦略策定、文化政策、組織開発などに従事。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』(光文社新書)でビジネス書大賞2018準大賞、HRアワード2018最優秀賞(書籍部門)を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
山口 周(ヤマグチ シュウ)
1970年東京都生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。慶應義塾大学文学部哲学科卒業、同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了。電通、ボストン コンサルティング グループ等で戦略策定、文化政策、組織開発などに従事。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』(光文社新書)でビジネス書大賞2018準大賞、HRアワード2018最優秀賞(書籍部門)を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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