地方の中小企業でも全国に広がるブランドはつくれる！元オリコンの会社員が、縁もゆかりもない長崎・五島列島へ。メディア企業で培ったＰＲ手法、商品・ブランド設計力を武器に、離島の食品会社で実証した、「地方でも勝てる経営」の全記録。
もくじ情報：１　弱みを「強み」に変える～１０年で売上を４倍、取引先を６０倍にした大逆転ストーリー～（東京から１１００ｋｍ離れた五島列島で経営者になる；成長・人材定着　迷ったときに全員が立ち戻れる「基準」をつくる　ほか）；２　商品・サービスの設計戦略～地域特有の資源、社会的課題の解決がブランディングになる～（付加価値を生む「背景ストーリー」のつくり方；自社の事業で社会的課題を解決する）；３　知名度ゼロからの広報・ＰＲ戦略～地方からブランドを全国周知させるための３つの方策～（プレスリリースを出し続けることが何より大事；メディアキャラバンは、地域や業界専門メディアから行う　ほか）；４　海を超える販路開拓術～地方発→全国へ　戦略を立て、足で稼ぐ～（効率的に販路を広げるには；販路を増やす目的は「リスク分散」と「ニーズ対応」　ほか）；５　地方企業における人材育成と定着～ビジョンに共感した人を入れ、制度も整える～（人材の採用・定着を図る３つのアプローチ）

木下　秀鷹(キノシタ　ホタカ)
株式会社リージョン・クエスト　代表取締役社長。ごと株式会社　顧問／中小企業診断士。１９８１年生まれ、兵庫県神戸市出身。上智大学卒業後、広告代理店を経て、大手メディア企業にて２０代で事業責任者を務める。２０１６年、長崎県・五島列島へ移住。食品会社『ごと株式会社』に入社し、翌年より代表取締役社長として経営を担う。東京から１１００ｋｍ離れた離島という販路・人材・資源すべてが制約された環境で、独自の「ローカル・ブランド・マネジメント」手法を用いて、売上４倍、取引先６０倍へと事業を成長させたほか、「さつまいも・オブ・ザ・イヤー」３年連続受賞（殿堂入り）を果たすなど、地方発ブランドとして日本一の称号を獲得。２０２３年に中小企業診断士資格を取得。２０２６年１月に『ごと株式会社』代表を退任し、顧問に就任。現在は「ローカル・ブランド・マネジメント」の専門家として、全国の地方企業・中小企業のブランディングや販路開拓を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）