内容紹介：８１５社の１７万人を分析してわかった、トップ人材が出世するためにやっていたこと。ＡＩによってあらゆる仕事が代替され始めた現代、「手に職をつけて食っていく」生き方はもはや無理ゲーになりました。よって、今後は多くの人が「企業の中で生き抜く」ことに重きを置いたキャリア観へとシフトしていくと思われます。とはいえ企業内でも、資料作成や文書生成など、一般的な「現場業務」の多くはＡＩによって効率化・代替されていきます。「量をこなす」「スピーディに処理する」といった能力では、もはや差がつきにくくなっています。そんな状況で、会社から期待され、必要とされ続けるには、どうすればいいのか。それを言語化したのが、本書です。著者がクライアント企業８００社超のビジネスパーソン１７万人の行動をＡＩ分析してわかった、出世の早い人たちに共通する「１１５の習慣」を紹介します。「通勤時間に“耳の学習”をしている割合が一般社員より７８％も高い」「朝の挨拶で“同僚の名前を口にする確率”が一般社員より３０％以上高い」「エレベーターで“階数ボタン係”をやる頻度が一般社員より５８％も多い」「デスクトップ上のアイコン数が一般社員より６８％少ない」……などなど、実際の調査によって明らかになった「意外な習慣や特徴」を多数収録。すべてにエビデンスのついた、これまでにない「ビジネススキル本」になりました！
調査対象は８１５社・１７万３０００人。カメラ、ＩＣレコーダーによる記録、オンライン会議データ、メールやチャットの履歴、さらに個別ヒアリングなどを組み合わせ、客観的な行動データを収集。そしてＡＩを駆使して膨大な記録を解析し、同世代よりも出世が早い「期待されている人」と「一般社員」の行動パターンを徹底的に比較しました。かけた費用は総額１億円を大きく超えています。そうして、ある事実がわかりました。「評価は仕事の結果がすべて」…ではありませんでした。
もくじ情報：第１章　会社から期待されている人のコミュニケーションの習慣；第２章　会社から期待されている人の仕事の習慣；第３章　会社から期待されている人の人間関係の習慣；第４章　会社から期待されている人のマネジメントの習慣；第５章　会社から期待されている人の会社の外の習慣；第６章　会社から期待されている人の資料作成の習慣；第７章　会社から期待されている人の会議の習慣；第８章　会社から期待されている人のインプットの習慣；第９章　会社から期待されている人のＡＩの習慣；第１０章　会社から期待されている人の休日の習慣

越川　慎司(コシカワ　シンジ)
株式会社クロスリバー　代表取締役社長。日系通信会社や外資ベンチャーなどを経て２００５年にマイクロソフト米国本社へ入社。その後、日本マイクロソフトの役員としてＥｘｃｅｌやＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔなどの事業責任者を務める。２０１７年には週休３日・複業を実践する会社、株式会社クロスリバーを設立し、８００社以上の働き方改革を支援。年３００回以上提供する企業向けオンライン講座の受講者満足度は平均９６％、行動に移す受講者は９５％以上。著書は３３冊、累計１３０万部。ＮＨＫ、ＴＢＳ、テレビ東京、ＰＩＶＯＴ、ＮｅｗｓＰｉｃｋｓやＲｅＨａｃＱなどメディア出演多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）