「実証実験」に関わるすべての人へ。実証実験には、「型」がある。「型」を知れば、事業化の確率は劇的に高まる。「実証止まり」「ＰｏＣ疲れ」に終止符を。アイデアを社会実装へつなぐための実践マニュアル。
もくじ情報：第１章　なぜ“実証”が重要か？；第２章　実証の検討に必要な前準備；第３章　ＳＴＥＰ１　実証の目的を定める；第４章　ＳＴＥＰ２　実証の内容を設計する～１　全体編～；第５章　ＳＴＥＰ２　実証の内容を設計する～２　フィードバック獲得編～；第６章　ＳＴＥＰ３　実証を実施する；第７章　ＳＴＥＰ４　実証を振り返る；第８章　“実証支援者”を味方につけるには？―外部リソースの活かし方；第９章　実証の具体事…（続く）

松田　和泉(マツダ　イズミ)
野村総合研究所　コンサルティング事業本部。経営コンサルティング部　シニアコンサルタント。東京大学経済学部卒業。２０２１年野村総合研究所入社。アクセラレータープログラムの設計・運営や大企業の新規事業創出といった事業開発の現場の支援に加え、イノベーションを促進するための組織設計支援や官公庁における政策検討支援など、多岐にわたるプロジェクトに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）