この会社にいても未来がない・成長できない…そんな理由で辞める５年目社員が「離職する本当の理由」や「もう一度会社を好きになる」ノウハウを徹底解説！
もくじ情報：第１章　若手離職率（早期退職）に振り回される経営はもう終わり～なぜ、採用しても会社は強くならないのか？；第２章　５年目離職とは何か？～組織が見落とすキャリア育成崩壊のサイン；第３章　なぜ優秀な人材ほど５年目で崩れるのか～組織が生み出すキャリア停滞の構造；第４章　「辞められる会社」には必ず前兆がある～５年目離職を招く６つのサイン；第５章　５年目社員を失う会社の共通点～気づいたときには手遅れになる「６つの崩壊サイン」；第６章　「５年目キャリア危機」を止める３つの組織介入～人が残る会社は構造から変えている

尾澤　まりこ(オザワ　マリコ)
組織開発コーチ。株式会社ミライの芽代表。「５年目のキャリア危機」という独自の視点から、優秀な中堅人材の流出と組織の“育成の空白”に向き合う。株式会社ミライの芽代表。法人営業１５年を経て独立し、ＩＣＦ認定プロフェッショナル・認定コーチ（ＰＣＣ）、キャリアコンサルタントとして活動。中堅社員の定着率向上をはじめ、１ｏｎ１定着研修、組織開発、コンサルティングを多数手掛ける。人が辞めない仕組みではなく、人が「この会社で未来を描ける」組織づくりを支援している。企業の「人が育つ仕組み」を現場から支えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）