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出版社名:徳間書店
出版年月:2026年10月
ISBN:978-4-19-866277-6
223P 19cm
なぜか、いい人が集まるすごい採用 選ばれる会社の採用設計
玉井生/著
組合員価格 税込
2,090
円
(通常価格 税込 2,200円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:採用は、人事の仕事ではない。採用は経営そのものである。“選ぶ採用”から、“選ばれる採用”へ。求人広告を増やしても、面接を改善しても、人は採れない。なぜか。その答えは、企業がまだ、「人手不足」という古い前提で採用を考えているからである。今、日本で起きているのは“人不足”ではない。「働ける総量」が減っている、“総労働力不足”である。本書は、採用市場の構造変化をデータで読み解きながら、応募・面接・辞退・定着を一つの流れとして再設計する。「なぜ、あの会社には人が集まるのか?」その答えを、数万人規模の採用現場を見続けてきた採用コンサルタントが、現場で使える形で示す。◎本書の特徴・現場実装論があ…(
続く
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内容紹介:採用は、人事の仕事ではない。採用は経営そのものである。“選ぶ採用”から、“選ばれる採用”へ。求人広告を増やしても、面接を改善しても、人は採れない。なぜか。その答えは、企業がまだ、「人手不足」という古い前提で採用を考えているからである。今、日本で起きているのは“人不足”ではない。「働ける総量」が減っている、“総労働力不足”である。本書は、採用市場の構造変化をデータで読み解きながら、応募・面接・辞退・定着を一つの流れとして再設計する。「なぜ、あの会社には人が集まるのか?」その答えを、数万人規模の採用現場を見続けてきた採用コンサルタントが、現場で使える形で示す。◎本書の特徴・現場実装論がある 採用本は「理論だけ」「広報だけ」が多いですが、本企画は施策を検討・決定・実装・定着を実現するにあたり本部、現場、経営、店舗のコンフリクトまで扱っている。・“採用=経営”の視点 PEファンド、企業価値、デューデリジェンス視点まで語れる著者は希少です。・具体的に示す実践書 採用市場の構造変化を分析するだけの本ではない。応募が来ない、面接で辞退される、採っても定着しない――そんな企業が、「では何を変えればいいのか」を具体的に示す実践書である。著者は、プライム上場企業、従業員2万人規模企業、全国多店舗展開企業などに対し、採用戦略から現場オペレーション改善までを一気通貫で支援してきた採用コンサルタント。
人手不足の時代に会社を成長へと導く「採用」の戦略書。
もくじ情報:1 「人手不足」という言葉では、もう説明できない;2 応募が来ない会社は、「競合」を間違えている;3 なぜ、面接で採れないのか―「選ぶ面接」から「選ばれる面接」へ;4 なぜ、辞退されるのか;5 なぜ、入社しても続かないのか;6 採用は「勘」ではなく「診断」する―採用デュー・デリジェンスで、会社の本当の課題を見つける;7 採用改善は、なぜ現場で止まるのか―正論だけでは、人も組織も動かない;8 90日で採用を変える「実装ロードマップ」―分析を、成果に変える
著者プロフィール
玉井 生(タマイ セイ)
採用コンサルタント・採用DD(デュー・デリジェンス)専門家。ロジHR株式会社代表取締役社長。SEIコーポレートデザイン株式会社代表取締役社長。ベンチャー企業の経営幹部コミュニティ“CXO Growth”講師。1980年11月生まれ。神奈川県出身。グロービズ経営大学大学院卒業(MBA)。求人広告会社勤務を経て2016年に株式会社ツナグ・ソリューションズ(現:株式会社ツナググループ・ホールディングス)に入社。RPO/採用コンサルタントとして部門長を歴任。2022年より経営戦略本部長として中期経営計画策定・実行。出資・M&A・PMI・グループ会社代表取締役を複数兼任し大型ア…(
続く
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玉井 生(タマイ セイ)
採用コンサルタント・採用DD(デュー・デリジェンス)専門家。ロジHR株式会社代表取締役社長。SEIコーポレートデザイン株式会社代表取締役社長。ベンチャー企業の経営幹部コミュニティ“CXO Growth”講師。1980年11月生まれ。神奈川県出身。グロービズ経営大学大学院卒業(MBA)。求人広告会社勤務を経て2016年に株式会社ツナグ・ソリューションズ(現:株式会社ツナググループ・ホールディングス)に入社。RPO/採用コンサルタントとして部門長を歴任。2022年より経営戦略本部長として中期経営計画策定・実行。出資・M&A・PMI・グループ会社代表取締役を複数兼任し大型アライアンス(上場企業同士の業務提携)も実現。2025年10月より現任。大手企業やPEファンド・コンサルティングファームからの依頼で採用DDやバリューアップに向けた採用コンサルティングを提供。人材採用に携わって20年を超え、新卒・中途・アルバイト・外国人採用・スポットワークなど多岐に渡る採用支援を実施し、多くの会社で戦略立案から実務サポートまで幅広く支援している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
人手不足の時代に会社を成長へと導く「採用」の戦略書。
もくじ情報:1 「人手不足」という言葉では、もう説明できない;2 応募が来ない会社は、「競合」を間違えている;3 なぜ、面接で採れないのか―「選ぶ面接」から「選ばれる面接」へ;4 なぜ、辞退されるのか;5 なぜ、入社しても続かないのか;6 採用は「勘」ではなく「診断」する―採用デュー・デリジェンスで、会社の本当の課題を見つける;7 採用改善は、なぜ現場で止まるのか―正論だけでは、人も組織も動かない;8 90日で採用を変える「実装ロードマップ」―分析を、成果に変える