「勤務先を言えない」「同窓会には行けない」厳しいバッシングのなか、組織は混乱し、職員は自信を失っていた。民間出身の最高責任者として対峙した、巨大組織の危機と再生。公的機関経営を実務から掘り下げた画期的著作！
もくじ情報：独立行政法人年金・健康保険福祉施設整理機構の理事長；日本年金機構理事長就任と混迷する組織；年金記録問題；節目を越えて―第二期中期計画；不正アクセスによる１２５万件個人情報流出事案１―発生と対処の実態；不正アクセスによる１２５万件個人情報流出事案２―国会質疑と業務改善命令；不正アクセスによる１２５万件個人情報流出事案３―緊急対策本部と情報管理対策本部；再生プロジェクトのスタート；再生プロジェクトによる改革に至る道―日本年金機構発足時の改革を振り返る；再生プロジェクトによる改革１　組織改革―「ゼロベース」からの抜本改革；再生プロジェクトによる改革２　人事改革１；再生プロジェクトによる改革３　人事改革２―希望とやりがいに向けて；再生プロジェクトによる改革４　業務改革１―年金事務所網等サービスチャネルの改革；再生プロジェクトによる改革５　業務改革２―抜本的な改革となった事務センター改革；再生プロジェクトによる改革６　業務改革３―「ルールを守る組織づくり」と「情報共有体制の整備」；年金給付改革１―１０万件・６００億円の支給漏れ事案；年金給付改革２―正確な給付に向けて；障害年金裁定体制の見直しについて；外部委託問題―ＳＡＹ企画事案；外部委託の在り方；未来づくり計画

水島　藤一郎(ミズシマ　トウイチロウ)
１９６９年、一橋大学法学部卒、三井銀行入行。三井住友銀行副頭取を経て、２００５年に独立行政法人年金・健康保険福祉施設整理機構の初代理事長に就任。２０１３年１月、日本年金機構理事長に就任。２０２３年末、同理事長を退任。現在、ＴＭＩ総合法律事務所特別顧問、シップヘルスケアホールディングス（株）監査役などを務める。２０２４年１１月、旭日重光章を受章（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）