内容紹介：以前に比べて多様化している現代のプロジェクトにおいては、「原則の理解」に加えて「応用力」がキモです。そして、実際にプロジェクトマネジメント（ＰＭ）を進める上でしばしば担当者を苦しめるのが「炎上」です。本書は、好評を博した前作『ストーリーでつかむ！　プロジェクトマネジメントの原則』で「ＰＭの基本」を学んだ方々や、ＰＭを手掛ける中で「炎上」に遭遇し、消耗した経験を持つ人たちに向けた一冊。銀行の口座振替システムの更改プロジェクトを舞台に、若手ＰＭＯが直面する「炎上のリアル」を通じて、「効果的な消火・予防策」に迫るストーリー。また、後半ではそれを踏まえた実務の知恵をコンパクトに解説。日々のわずかな兆候から、炎上の「火の手」が上がる前に異変を察知し、「炎上対策」「炎上予防」に活かすための現場のノウハウを教えます。
仕組みと論理で炎上に立ち向かう若手ＰＭＯは、ベテランＰＭとの対立と葛藤をどう乗り越える？銀行の決済系基幹システム更改プロジェクトに途中参画した若手ＰＭＯの一島陸。オールグリーンで進んでいるように見える中、整った資料の裏に潜む「空白の前提」と「未決事項の山」に気づく。ＡＩなども活用して、ファクトを基に「炎上の兆し」を可視化しようと奮闘する陸だが、重圧を経験でねじ伏せてきたベテランＰＭ・山田とのすれ違いは広がるばかり。じわじわと迫る炎上を防ぐ手立ては見つかるのか―？実務に活かせる「プロマネの極意」が詰まった実践的ストーリー＋解説。
もくじ情報：小説編（プロローグ「順調です」；「順調です」という幻想―空白の前提；見える化の罠―二重管理と見えない依存；緑のＫＰＩ、沈黙する現場―サイレント炎上；止まるのは炎上の前―防衛と衝突；炎上と覚悟―品質崩壊から意思決定へ；立て直しと決着―異常が上がる道をつくる）；解説編（炎上の構造；早く気づく（実践１）；正しく共有する（実践２）；決めて動かす（実践３）；再発防止（二度と同じ炎上を繰り返さない組織のつくり方））

平野　健一(ヒラノ　ケンイチ)
株式会社ノースサンド　ディレクター。センサー機器・デジタル家電のソフトウェア開発を経て、ＡＩベンチャーでプロダクト開発をリード。ノースサンドではＡＩ・ＤＸ推進などのプロジェクトマネジメントを担当