内容紹介：社員が数十名程度の小さな会社では、社長自ら採用から育成、労務管理まですべてを担っていることがあります。しかし、「次の人材をどう採るか」「入社後にどう育てるか」「辞めないためにどうフォローするか」など、これらを場当たり的に対応していては、人が辞めるたびにゼロからやり直す悪循環に陥ります。近年、ＨＲＤＸの導入により種々の人事管理ツールは充実してきましたが、それらは主に「労務データの管理」に強みがあり、導入コストも高額です。一方で、採用や育成といった「人に向き合う業務」は依然として属人化しており、「人事そのものを仕組みとしてどう社内に持たせるか」という根本課題は解決されていません。そこで本書が提案するのは、誰でも扱えるようになった生成ＡＩを活用し、採用・育成・定着のプロセスを「型」として社内に根づかせる方法です。高額なツール導入ではなく、すでに手元にあるＡＩを使い、求人票の作成、面接設計、オンボーディング計画、育成面談の設計などを再現可能にします。特に、人材不足が深刻な地方の中小企業は、生成ＡＩを「人事の相棒」として活用することで、人的・資本的・地域的な制約を乗り越えることができます。社労士として多くの中小企業の人事を支援する著者が、現場で培い、数々の支援事例を通じて実証してきた人事×生成ＡＩのノウハウを体系化。「人事担当がいなくても、人が辞めない組織」を作るための実践ガイドとして、具体的なプロンプト入力例とともに解説します。小規模企業の経営者、総務兼任者、これから人を採用したい個人事業主まで、幅広い読者に新しい「人事を仕組み化する」選択肢を届ける１冊です。
採用から組織開発まで。中小企業をサポートする社会保険労務士が教える忙しい社長のワンオペ人事について生成ＡＩに支えてもらう技法をわかりやすく解説！人事部がなくても充実した人事のしくみはつくれます。
もくじ情報：第１章　なぜ小さな会社こそ「生成ＡＩ×人事」なのか；第２章　労務管理を属人化から解放する；第３章　採用を“運任せ”から“再現可能な型”に変える；第４章　生成ＡＩで新入社員の受け入れと定着の仕組みをつくる；第５章　評価・育成を社長の主観から組織の仕組みへ；第６章　生成ＡＩで人事の仕組みを会社に定着させる

長〓　かおり(ナガハマ　カオリ)
社会保険労務士・キャリアコンサルタント・採用定着士・行政書士。大手重工業グループの情報システム会社に１０年間勤務し、役員秘書兼総務として組織運営や人事・総務に携わる。その後、社会保険労務士として独立し、労働基準監督署で総合労働相談員を務め、経営者及び労働者から数多くの相談に対応。中小企業の採用・定着、人事制度づくりを支援するほか、長崎県警「安全運転管理者と労務管理研修」、海上自衛隊「階層別キャリア研修」などの講師を務める。商工会議所、業界団体、医療・福祉関係団体等でも採用・定着をテーマとした研修講師として活動。現在は、生成ＡＩを活用した中小企業の人事・労務の仕組み化にも取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）