経営の「いま」を捉え、「次の一手」へつなげる管理会計。決算書をつくって終わりではない。数字を読み、仕組みで組織を動かし、小さく挑み、資金で支える。損益分岐点からＭ＆Ａ、資金繰りまで、次の一手を考えるための一冊。事例とケーススタディで「自分ならどう判断するか」を学ぶ。
もくじ情報：序章　構想と数字をつなぐ管理会計；第１部　利益を生み出す構造をつくる損益分岐点分析・直接原価計算（損益分岐点から考える利益デザイン―固定費・ブランド・成長戦略の統合―；固定費管理をいかに行うか？）；第２部　会計を組織構築に活用する経営管理システムの整備（責任会計と事業部制会計―責任と権限をいかに与えるか―；理念を活動にどのようにしてつなげるか？―中小企業における経営管理システムの基本形―；経営管理システムの設計と中長期的な経営戦略の反映―中期経営計画の策定―）；第３部　未来へつなぐ管理会計―新規事業や企業買収への意思決定―（新規事業への進出と経営管理システムの機能―創造的な思考を経営管理システムに反映する―；中小企業のＭ＆Ａと価値評価の実務―経営者のための意思決定と経営管理の考え方―）；第４部　企業活動を底流で支える資金繰り―キャッシュ・フローをつぶさに観察する―（資金繰り管理と経営の可視化―中小企業における管理会計の原点―）；終章　経営をデザインする思考としての管理会計・経営管理システム

飛田　努(トビタ　ツトム)
福岡大学商学部准教授、博士（経営学：立命館大学）。九州東海大学、東海大学、熊本学園大学を経て現職。著書に『経営管理システムをデザインする　中小企業における管理会計実践の分析』中央経済社、２０２１年〔日本財務管理学会第７回学会賞・著書の部〕がある。現在は、中小企業における管理会計実務の研究を続ける傍ら、中高生と大学生がアントレプレナーシップを実践的・共創的に学ぶ場として「一般社団法人スプラウト」を立ち上げ、九州・沖縄・島根・山口と地域を担う将来の人材育成を進めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）