内容紹介：ワシントンで唯一の日本人ロビイストが明かす知られざる世界
日本には、世界の舞台でさらに大きな存在感を放つ力がある！

情報が武器／米国の「ニュー・ノーマル」／産業生産国家へ向かう通商政策／日本企業の認知度／AI、レアアース…etc.
日本がリーダー・シップを発揮できる最善の方法とは？

●米企業は大統領選挙の段階から候補者の政策を分析
●ワシントンには12,000人のロビイストがいる
●立法の主役は大統領ではなく議会
●日本は対米投資ナンバーワン
●日本人は謙虚すぎてもったいない
●米国への経済貢献をアピールしたいが方法がわからない日本企業
●テキサスに日本企業が400社もある
●AI企業・アンソロピックやオープンAIのロビー活動
●AI競争力の基盤を支える日本企業の対米エネルギー投資
●レアアース供給確保のための日米二国間合意…etc.
【目次】
第1章 大統領と議会を巡る攻防／
第2章 知られざる「ロビイスト」の世界／
第3章 ワシントンの「エコシステム」を制する／
第4章 「エコシステム」に影響を与える方法／
第5章 終わりなき仕事「ネットワーキング」／
第6章 米国の「ニュー・ノーマル（新常態）」を熟知する／
第7章 日本人は謙虚すぎてもったいない

ワシントンで唯一の日本人ロビイストが明かす知られざる世界―。情報が武器、米国の「ニュー・ノーマル」、産業生産国家へ向かう通商政策、日本企業の認知度、ＡＩ、レアアース…ｅｔｃ．日本がリーダー・シップを発揮できる最善の方法とは？日本には、世界の舞台でさらに大きな存在感を放つ力がある。
もくじ情報：第１章　大統領と議会を巡る攻防；第２章　知られざる「ロビイスト」の世界；第３章　ワシントンの「エコシステム」を制する；第４章　「エコシステム」に影響を与える方法；第５章　終わりなき仕事「ネットワーキング」；第６章　米国の「ニュー・ノーマル（新常態）」を熟知する；第７章　日本人は謙虚すぎてもったいない

海野　有里(ウンノ　ユリ)
ペン・クオーター・コンサルティング代表、米シンクタンク・戦略国際問題研究所（ＣＳＩＳ）客員研究員。ジョージ・ワシントン大学大学院（国際関係学）修了後、米投資コンサルティング会社・Ｇ７グループに入社。その後、北米トヨタ自動車のワシントン事務所（政府渉外部門）に２５年間勤務し、米政府・議会の通商政策や法案に対するロビイング活動に従事する。２０２４年に退社後も引き続きワシントンを拠点に、それまでの経験や人脈を生かして、アメリカで事業を展開する日本企業や政府機関へアドバイザリーを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）