人件費爆発、技能断絶、採用難、黒字倒産。デジタル化の遅れは、経営の遅れ。経営プロセスを最適化し持続的成長へ―。「仕組み」から考える“真のＤＸ”で、企業の生存戦略を可能にする。“ＤＸスコア”を上げよ！中堅・中小企業に必須なデジタルの土台を再構築するプログラムを分かりやすく解説！
もくじ情報：Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　すでに直面している労働者不足　対応できない企業から競争力を失っていく；１　デジタル基盤の再構築が企業を進化させる　組織全体でプロセスを最適化する；２　デジタル基盤再構築の設計図を描く　業務の棚卸しとＡＩ活用で自社に必要な改革を可視化する；３　現場のみ・経営層のみに偏らずトータルで最適化を目指す　フロント・ミドル・バックの３層ＤＸ投資；４　計画を動かすのは「人」　内外の人材を適切に用いて進化を促進する；５　小さく始めて大きく根付かせる　全社員を巻き込み計画的に推進するのがＤＸ実現のカギ；６　デジタル基盤を経営の仕組みとして更新し続ける　継続的なアップデートが中小企業の未来を変える

清水　義晃(シミズ　ヨシアキ)
株式会社リベルタス・アドバイザリー代表取締役社長。１９７２年東京都出身。高校を卒業し金融系情報グループ会社に入社。その後、セールスドライバーや保険や置き薬の営業経験を経て、システム業界に再び関与。その後、福岡にてＳＩ派遣や中小ＳＩ事業者などを経て、２００３年大手住設メーカーの情報子会社に入社し、２００８年より経理部にて、自社および主要グループ各社の共通経理基盤を企画検討からシステム導入、効率的な運用保守基盤実現までを担う。その後、大手コンサルティングファーム、大手電機メーカーグループに所属するコンサルティング会社の事業開発部長などを歴任し、２０１５年リベルタス・コンサルティングに入社。２０１５年にリベルタス・アドバイザリーを設立し取締役、２０１９年代表取締役社長就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）