内容紹介：４５のケースから「何をすれば？」の答えがわかる“部下のホンネの翻訳書。部下と一緒に考え、無理なく前に進めるようになる本。
「課長、ひとまず笑ってください」４５のケースから「じゃあ、何をすれば？」がわかる“部下のホンネの翻訳書”
もくじ情報：第１章　上司は「変えたい」、部下は「知ってほしい」；第２章　上司は「距離を縮めたい」、部下は「身構えてしまう」；第３章　上司は「分かってほしい」、部下も「分かってほしい」；第４章　上司は「育てたい」、部下は「迷わせないでほしい」；第５章　上司は「すぐに動いてほしい」、部下は「納得して動きたい」；第６章　上司は「成長してほしい」、部下は「自分らしく働きたい」

佐藤　悠希(サトウ　ユウキ)
（株）エンカレッジ・イノベーション代表取締役、マネージャー育成講師。１９７７年、東京生まれ。大学卒業後、株式会社リクルートに入社。求人広告の営業職に就き、ＭＶＰを受賞。その後、意気揚々と営業マネージャーになったものの、「やらせる」「詰める」「怒る」マネジメントで大失敗。業績は低迷し、離職者が続いてしまう。上司から「辞めちまえ！」と怒鳴られたことをきっかけに、アドラー心理学、コーチングを学ぶ。自組織で「メンバーに質問し、勇気づける」ことを実践したところ、半年後には過去最高の売上と利益を達成。「この考え方と手法を、もっと多くの人に伝えたい」と独立。アドラー心理学をベースにした企業研修、１ｏｎ１で、のべ３万人以上のビジネスパーソンに関わってきたほか、アドラー心理学をベースにしたコーチングスクールを経営（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）