入力する。転記する。確認する。探す。まとめる。あなたの会社には「人がやらなくていい仕事」がまだ残っていませんか？ＡＩ導入を成功に導く「６つのフェーズ」を解説。ＡＩを「便利なツール」から、「会社の戦力」へ。個人業務の効率化から、システムの自動化、アプリ開発まで。生産性を飛躍的に上げる実践ロードマップ。
もくじ情報：序章　ＡＩを使う会社から、ＡＩに任せる会社になる；第１章　Ｐｈａｓｅ１　土台作り　ＡＩ活用のレベル格差をなくす；第２章　Ｐｈａｓｅ２　知識編　業務の効率化・自動化に用いるＡＩツールを統一する；第３章　Ｐｈａｓｅ３　導入編１　個人の日常業務を効率化する；第４章　Ｐｈａｓｅ４　導入編２　個人の業務を自動化する；第５章　Ｐｈａｓｅ５　導入編３　組織の業務を自動化する＝ＡＩを組織の一員として使う；第６章　Ｐｈａｓｅ６　応用編　超低コストでオリジナルの業務自動化のシステムを開発する；第７章　ＡＩ活用を加速し、社員の幸福度を高める

本間　卓哉(ホンマ　タクヤ)
１９８１年秋田県生まれ。使命は「人×ＩＴ＝笑顔に」。一般社団法人ワークパフォーマンス推進機構ビジネスＩＱ代表理事（ＷＰＰＯ）、株式会社ＩＴ経営ワークス代表取締役、事業構想大学院大学客員教授。Ｇｏｏｄ　Ｓｍｉｌｅ　Ｇｒｏｕｐでは、「コングロマリット型経営で世界をグッドスマイルに！」をコンセプトに掲げ、現在約１０社のグループ企業を牽引している。ＩＴの総合専門機関であるＩＴ経営ワークスでは、「ＩＴ顧問サービス」を主軸に、適切なツール選定からデジタルマーケティング、ＤＸ・ＡＩ活用支援までを一貫して担い、数多くの企業の業務効率化と業績アップを実現。そのノウハウを広く社会に還元すべく設立したＷＰＰＯ（旧・ＩＴ顧問化協会）では、「テクノロジーと人間力を活かし、企業の成果につなぐ架け橋に」を理念に掲げる。専門家向けの「業務ＤＸ推進士　Ｅｘｐｅｒｔ」認定制度を通じて全国的な支援ネットワークを形成し、ＤＸやＡＩ推進を望む企業を中立的な立場で的確に支援する体制を構築している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）