もくじ情報：序章　なぜマネジメントコントロールシステムが必要なのか；第１章　マネジメントコントロールシステムの理論的背景；第２章　新たなマネジメントコントロールシステムの形：Ｌｅｖｅｒｓ　ｏｆ　Ｃｏｎｔｒｏｌフレームワーク；第３章　動的な緊張を生成するマネジメントコントロールシステム；第４章　現場従業員の自発的職務改善に対するマネジメントコントロールシステムの主効果；第５章　現場従業員の自発的職務改善に対するマネジメントコントロールシステムの相乗効果；終章　本書の総括と今後の展望

深谷　友理(フカヤ　ユリ)
麗澤大学経営学部助教。２０２２年明治大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。２０２５年同大学大学院博士後期課程を経て、博士（経営学）を取得。２０２５年より現職。専門は管理会計学およびマネジメントコントロールシステム。企業におけるマネジメントコントロールシステムが従業員の行動や組織のパフォーマンスに及ぼす影響について研究している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）