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高等教育・大学論
出版社名:中央公論新社
出版年月:2026年11月
ISBN:978-4-12-006077-9
387P 20cm
国家戦略としての大学改革 政策決定の内側から
上山隆大/著
組合員価格 税込
3,658
円
(通常価格 税込 3,850円)
割引率 5%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:法人化は失敗だったのか? 「選択と集中」とは誰が言ったのか? それでもなぜ大学改革が必要なのか?なぜ日本の研究大学を世界のトップ大学と闘えるレベルに引き上げることが必要なのか?なぜ大学を教育行政から解き放たなければならないのか? 総合科学技術・イノベーション会議(CSTI)で、日本の科学技術政策の司令塔であり、「国際卓越研究大学事業」の推進役が各方面からの非難に立ち向かって、一連の改革がどのような理論と実例に基づいているか、そして大学が今後社会のなかでどのような存在であるべきかを論じる。
文科省だけに頼る時代は終わった―。「国際卓越研究大学」の推進役が批判に答え、誤解を解き、未来を問…(
続く
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内容紹介:法人化は失敗だったのか? 「選択と集中」とは誰が言ったのか? それでもなぜ大学改革が必要なのか?なぜ日本の研究大学を世界のトップ大学と闘えるレベルに引き上げることが必要なのか?なぜ大学を教育行政から解き放たなければならないのか? 総合科学技術・イノベーション会議(CSTI)で、日本の科学技術政策の司令塔であり、「国際卓越研究大学事業」の推進役が各方面からの非難に立ち向かって、一連の改革がどのような理論と実例に基づいているか、そして大学が今後社会のなかでどのような存在であるべきかを論じる。
文科省だけに頼る時代は終わった―。「国際卓越研究大学」の推進役が批判に答え、誤解を解き、未来を問う。
もくじ情報:序章 なぜ大学改革に取り組んできたのか?;第1章 アカデミアの強さを生み出すものは何か?;第2章 産学連携を問す直す―資金の流れが生み出す知識の融合;第3章 知の拠点をどうマネジメントするか―アメリカの大学財務の変貌;第4章 資金の循環と知のフロンティア;第5章 移動する知性、融合する知識;第6章 CSTIにおける大学改革1―一連の制度的な取り組み;第7章 CSTIにおける大学改革2―戦略的資金基盤の形成;終章 AI時代の大学―知識社会の再設計に向けて
著者プロフィール
上山 隆大(ウエヤマ タカヒロ)
内閣府本府参与。1958年大阪生まれ。大阪大学大学院経済学研究科博士課程修了。スタンフォード大学大学院歴史学部博士課程修了(Ph.D)。上智大学教授、慶應義塾大学教授、政策研究大学院大学副学長などを経て、2016年より総合科学技術・イノベーション会議(CSTI)議員(常勤)を務める。2025年3月退任。2011年、『アカデミック・キャピタリズムを超えて』で第12回読売・吉野作造賞受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
上山 隆大(ウエヤマ タカヒロ)
内閣府本府参与。1958年大阪生まれ。大阪大学大学院経済学研究科博士課程修了。スタンフォード大学大学院歴史学部博士課程修了(Ph.D)。上智大学教授、慶應義塾大学教授、政策研究大学院大学副学長などを経て、2016年より総合科学技術・イノベーション会議(CSTI)議員(常勤)を務める。2025年3月退任。2011年、『アカデミック・キャピタリズムを超えて』で第12回読売・吉野作造賞受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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上山隆大/著
文科省だけに頼る時代は終わった―。「国際卓越研究大学」の推進役が批判に答え、誤解を解き、未来を問…(続く)
文科省だけに頼る時代は終わった―。「国際卓越研究大学」の推進役が批判に答え、誤解を解き、未来を問う。
もくじ情報:序章 なぜ大学改革に取り組んできたのか?;第1章 アカデミアの強さを生み出すものは何か?;第2章 産学連携を問す直す―資金の流れが生み出す知識の融合;第3章 知の拠点をどうマネジメントするか―アメリカの大学財務の変貌;第4章 資金の循環と知のフロンティア;第5章 移動する知性、融合する知識;第6章 CSTIにおける大学改革1―一連の制度的な取り組み;第7章 CSTIにおける大学改革2―戦略的資金基盤の形成;終章 AI時代の大学―知識社会の再設計に向けて