もくじ情報：第１章　Ｍ＆ＡとＰＭＩ；第２章　ＰＭＩプランニングの全体像；第３章　ディールフェーズの整理；第４章　Ｃｏｎｆｉｒｍａｔｏｒｙ　ＤＤ；第５章　統合推進体制の構築；第６章　統合計画策定

竹井　正太郎(タケイ　マサタロウ)
株式会社ＹＣＰ　Ｊａｐａｎディレクター。大学卒業後、大手金融機関および投資会社にて、企業投資や不良債権投資などの現場を経験。その後、そこで培った知見を生かしてコンサルティング業界に転じ、デロイト、ＰｗＣを経て、以来１０年以上にわたりＰＭＩ（買収後の統合）と組織再編を専門領域として第一線で活躍している。買収契約の締結前の統合計画づくりから、Ｄａｙ１、統合実行、シナジー創出まで、ＰＭＩの全工程を通じて、案件のフェーズや課題に応じた支援を行う。業種を問わずクロスボーダー案件を含む幅広い条件を手掛け、統合をきっかけとした業務改革にまで踏み込んだサポートを強みとする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）