内容紹介：★「あれ、どうなってる？といちいち管理したくない！」「もっと社員に自分で考えて動いてほしい！」そんな経営者、管理職に！★”管理しないと動かない組織”から”任せておいても止まらないチーム”に変わる！★部下ができたら最初に身につけるべきチームのまとめ方がわかる！★１ｏｎ１を増やすよりも、理念を説明するよりも、「人が受け身になる仕事の構造」を変えよう！★人の性格や価値観は簡単に変わらない…だからチームを変える。いま注目の「チームコーチング」の考え方と技術★本書の内容を職場で実践できる「一枚岩会議」のやり方も収録細かく声をかけないと動かないやると決めたことがいつの間にか止まる管理とフォローだけで忙しすぎる…社員や部下が自分で動いてくれないのは、なぜでしょうか。原因は個人の性格ややる気よりも、人を受け身にさせてしまう「仕事の構造」です。リーダーが考えて指示を出し、メンバーが実行し、評価を受け、次の指示を待つ。この「一生懸命受け身」の構造では、メンバーが自分で判断する必要がなくなっていきます。本書では「一生懸命受け身」の構造を、チームが自走する「一枚岩」の構造に変える方法を解説します。チームをまとめるリーダーに必要なのは、１ｏｎ１でメンバーをケアすることでも、理念を毎日唱和させることでも、意識の高い人材を採用することでもありません。指示することをやめ、あらゆる情報をメンバーに公開し、「チームの頭で考える」構造をつくることです。
管理しなくても成果を出すチーム育成のフレームワーク。人は変えるな。チームを変えろ。ＡＩにはできないチームづくりの秘訣が満載！
もくじ情報：第１章　「一枚岩」になることでチームは限界を超える；第２章　仕事の構造を変える―一生懸命受け身のサイクルから一枚岩サイクルへ；第３章　現実を観る―何が起きているかを知る；第４章　真実と向き合う―本当の課題を自覚する；第５章　共通の景色を描く―理念、ミッション、ビジョンに目線を揃える；第６章　共にやりきる―実行力を高める；第７章　結果から学ぶ―自分たちの変化を確かめる；第８章　３カ月で仕事の構造を変える「一枚岩会議」

山下　勉(ヤマシタ　ツトム)
株式会社日本チームコーチング協会　代表取締役社長。ＰＨＰ研究所認定チームコーチ／ＰＨＰ研究所認定エグゼクティブコーチ／ＰＨＰ研究所認定上級ビジネスコーチ／米国ＮＬＰ協会認定ＮＬＰマスタープラクティショナー／日本交流分析士協会交流分析士１級／ＰＨＰ研究所「ＰＨＰビジネスコーチ養成講座（ベーシック、アドバンス、チームコーチング、エグゼクティブコーチング）」担当講師。１９８８年、キリンビール株式会社入社。２００８年～２０１１年に全国の営業拠点（約１００箇所）でチームコーチングを実施。２０１２年、キリンビールマーケティング株式会社の営業力強化推進室長として、役員対象のチームコーチングを３年間にわたって実施。同社のリーダー育成体系を構築し、その根幹となる営業リーダー育成プログラムを開発。２０１７年、株式会社日本チームコーチング協会の取締役に就任し、２０２３年から代表取締役社長を務める