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経営戦略論
出版社名:東洋経済新報社
出版年月:2004年9月
ISBN:978-4-492-52149-6
308P 22cm
戦略不全の論理 慢性的な低収益の病からどう抜け出すか
三品和広/著
組合員価格 税込
3,168
円
(通常価格 税込 3,520円)
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経営における戦略とは何か。なぜ日本企業では戦略が機能しないのか。日本企業の抱える本質的な問題をあぶり出し、解決策を提示する。
経営における戦略とは何か。なぜ日本企業では戦略が機能しないのか。日本企業の抱える本質的な問題をあぶり出し、解決策を提示する。
内容紹介・もくじなど
文学賞情報:2005年5回日経BP・BizTech図書賞受賞
戦略とは何か。なぜ戦略は機能しないのか。戦略のできる経営者をどう育成するのか。日本企業が抱える問題の本質とその解決策を明快に示す。
もくじ情報:第1部 戦略不全の実態(日本企業の戦略不全症;データに見る戦略不全;ケースに見る戦略不全);第2部 戦略とは何か(演繹的マクロ戦略論;帰納的ミクロ戦略論;大局的判断の戦略論);第3部 戦略不全の背景と処方箋(経営戦略の3要件;日本企業の経営者;戦略不全の処方箋)
文学賞情報:2005年5回日経BP・BizTech図書賞受賞
戦略とは何か。なぜ戦略は機能しないのか。戦略のできる経営者をどう育成するのか。日本企業が抱える問題の本質とその解決策を明快に示す。
もくじ情報:第1部 戦略不全の実態(日本企業の戦略不全症;データに見る戦略不全;ケースに見る戦略不全);第2部 戦略とは何か(演繹的マクロ戦略論;帰納的ミクロ戦略論;大局的判断の戦略論);第3部 戦略不全の背景と処方箋(経営戦略の3要件;日本企業の経営者;戦略不全の処方箋)
著者プロフィール
三品 和広(ミシナ カズヒロ)
神戸大学大学院経営学研究科助教授。1982年一橋大学商学部卒業。1984年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。1989年ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール助教授、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教授等を経て、2002年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
三品 和広(ミシナ カズヒロ)
神戸大学大学院経営学研究科助教授。1982年一橋大学商学部卒業。1984年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。1989年ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール助教授、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教授等を経て、2002年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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戦略とは何か。なぜ戦略は機能しないのか。戦略のできる経営者をどう育成するのか。日本企業が抱える問題の本質とその解決策を明快に示す。
もくじ情報:第1部 戦略不全の実態(日本企業の戦略不全症;データに見る戦略不全;ケースに見る戦略不全);第2部 戦略とは何か(演繹的マクロ戦略論;帰納的ミクロ戦略論;大局的判断の戦略論);第3部 戦略不全の背景と処方箋(経営戦略の3要件;日本企業の経営者;戦略不全の処方箋)
戦略とは何か。なぜ戦略は機能しないのか。戦略のできる経営者をどう育成するのか。日本企業が抱える問題の本質とその解決策を明快に示す。
もくじ情報:第1部 戦略不全の実態(日本企業の戦略不全症;データに見る戦略不全;ケースに見る戦略不全);第2部 戦略とは何か(演繹的マクロ戦略論;帰納的ミクロ戦略論;大局的判断の戦略論);第3部 戦略不全の背景と処方箋(経営戦略の3要件;日本企業の経営者;戦略不全の処方箋)
神戸大学大学院経営学研究科助教授。1982年一橋大学商学部卒業。1984年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。1989年ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール助教授、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教授等を経て、2002年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
神戸大学大学院経営学研究科助教授。1982年一橋大学商学部卒業。1984年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。1989年ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール助教授、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教授等を経て、2002年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)