ＰＥＴを導入するとはどういう意味を持っているのか？その「解」の一つを筆者らは本書に託した。予算を受け取る大学や公立病院とは違い、税金を納めながら経営・運営をしなければならぬ中小の医療法人が、地域に不可欠であるという認知を受けるためにどのような新しいサービスを提供すべきなのか、また、自由診療枠を意識した医療のＢ　ｔｏ　Ｃビジネスモデルをどのように構築し、実践していくのか模索が、本書で述べられている。プロジェクト・マネジメント体系、リスク解析学という経営工学における代表的な手法を医療分野で駆使して我々が望んだのがこのプロジェクトであった。
もくじ情報：第１章　ＰＥＴ検査の基礎知識と現状―ＰＥＴとは何か？基礎の基礎（「ＰＥＴがん検診」とは？ＰＥＴ検査の仕組みと急増する実施施設　ほか）；第２章　ＰＥＴ検査の実際―実践ＰＥＴがん検診、問題点と対策（「ＰＥＴがん検診」の方法と「問診票」・「同意書」の内容；「ＰＥＴがん検診」の限界　ほか）；第３章　「薬剤ＦＤＧデリバリー開始」のインパクト―ＰＥＴ事業の位置付けはどう変化するか？（薬剤ＰＤＧデリバリー（購入・配送サービス）とは？；今までのＰＥＴ事業との違い　ほか）；第４章　ＰＥＴ画像診断センター設立プロジェクトと運営―プロジェクト・マネジメント手法の導入（ＰＥＴセンター設立のためのプロジェクト・マネジメントの重要性と役割；設立プロジェクトのキック・オフ前にやっておくこと　ほか）；第５章　ＰＥＴ画像診断センターの設計・申請・運営―個別マネジメントにおける戦術的ソリューション（ＰＥＴセンターの設計における基本的考えと工夫；診療放射線科技師長のＰＥＴセンターの申請・設計・建設における役割　ほか）

古賀　暉人(コガ　テルヒト)
医療法人天神会理事長。長崎大学医学部卒。医学博士、日本内科学会認定医、日本人間ドック学会認定指定医、日本医師会認定産業医。臨床血液学研究、地域医療、救急医療に携わるかたわら、地域に先駆けて放射線治療装置ガンマ・ナイフ、２００３年に最新のガン診断装置ＰＥＴ、翌年にＭＲＩを使った本邦初の心臓検診（侵襲を伴わない検査）を導入し、受診者の視点に立った総合的な予防医療に力を注いでいる