このブックレットは、地方分権時代に求められる自治体職員像を示すとともに、そのような職員（人『財』）を育てるための手法や自治体職員の心得について論じている。筆者の肩書きは現在さまざまであるが、筆者全員が現役の自治体職員ないし自治体職員経験者であり、地方自治に深い愛着がある。筆者は、自らの経験を踏まえながら全国の事例に学び、それぞれの立場から各人のテーマについて論じている。
もくじ情報：１　人材育成の着眼点；２　個人・チーム・組織を見つめ直す―個人キャリア、チームデザインマネジメント、戦略的意思決定をめざして；３　２１世紀の自治体職員像―ナレッジワーカーからコンセプターへ；４　協働型まちづくりにおける意職醸成と合意形成プロセスのあり方；５　自律的職員の形成―キャリアデザイン研修；６　地域自立のプロデューサーをつくる―三重県自治会館組合の取り組み；７　公務を預かる人としての変わらない仕事の仕方―心の置きどころを定め、時代に合わせて対応する；８　自治体職員の実践的心得―市民参加を促進するために