もくじ情報：経営品質へのご招待；経営の品質って何？―経営品質の概要を知る；アセスメントを体験してみよう―経営品質アセスメント；経営の状態を診る―評点ガイドラインの理解；経営品質の実践―７つの視点を活用しよう

寺沢　俊哉(テラサワ　トシヤ)
（財）社会経済生産性本部主席経営コンサルタント。埼玉県経営品質協議会判定委員。徳島県経営品質協議会判定委員。ＮＬＰマスタープラクティショナー（日本ＮＬＰ学院）。経営革新、リーダーシップ、組織活性化、人材育成等の分野を中心に、過去２０年間で２００社以上の企業・団体の経営コンサルティングを実施。一人ひとりのやる気とチームの創造性を高める、体験学習型ワークショップでは、数千人を超える参加者を送り出している。１９９８年度以降、日本経営品質賞の審査員として、また、人材育成プログラムの開発や実施を通じて「経営品質向上プログラム」の普及、推進活動に従事。最近は、「魅力ある人と組織づくりの探求」をモットーに、全国での講演、ワークショップの開催や、インターネットでの情報発信（テラ・メディア）など、積極的な活動を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）