熾烈を極める価格競争。創造的なコストダウンで打ち勝つ！“１２”の発明原理を厳選。
もくじ情報：第１章　低コスト設計に、なぜＴＲＩＺか（製品の進化を支配する２つの因子；技術の進化もＳ字カーブ；進化の前半は複雑化が武器；進化の後半は集約化が重要；トップランナー方式とトヨタ式ムダ取り）；第２章　トップランナー方式のコスト低減法（工業製品はどんどん複雑になっている；複雑化は信頼性を落とすという常識は、うそ；ポイントは機能のモジュール化；技術は理屈じゃない；ＴＲＩＺは科学でなく、技術だ）；第３章　トヨタ式ムダ取りに学ぶコスト低減法（コストダウンとは品質を高めること；逆転の発想；ムダではなく、ムラを探す；機能展開は問題の可視化手段；機能展開の失敗例；機能展開のコツ）；第４章　技術の複雑化に役立つアイデア発想法（一回り小さい構造を内部に持たせよう：入れ子発想；何かを加えてバランスをとる：釣り合い発想；転ばぬ先の筋トレ；先取り反作用発想；人の振り見て、わが振り直せ：フィードバック発想；あなた自身のヒューズ持ってますか：事前保護発想；お節介って必要なんです：仲介発想）；第５章　技術の集約化に役立つアイデア発想法（分ければ資源、混ぜればゴミ：分離発想；部分を目的達成に特化せよ：局所的性質発想；同じ事を他所でもやっていませんか；併合発想；融通の利く人とモノは大切です：汎用性発想；継続は力なり：有用作用の継続発想；異能を組み合わせると凄いことが可能：複合材料発想）

小池　忠男(コイケ　タダオ)
（株）リコーで３０年にわたり複写機の開発設計に携わる。国内外で５０件以上の登録特許を取得。２００７年退職。現在、発想法ＴＲＩＺの普及、ＪＩＳ準拠の設計製図教育に従事