内容紹介：ノーベル経済学賞に輝いた著者が遺した、組織研究の金字塔！　組織の意思決定は人間の「限られた合理性」をいかにして超えるか。
組織における意思決定は人間の「限られた合理性」をいかにして超えられるか。『経営行動』は、意思決定過程の観点から組織を理解することに挑戦している。組織を維持し、また、修正することに管理責任を持つ、組織の設計者および管理者にとって、組織を上手に経営するための諸条件が示されている。ノーベル経済学賞に輝く経営組織研究の金字塔。
もくじ情報：第１章　意思決定と経営組織；第２章　経営理論の若干の問題点；第３章　意思決定における事実と価値；第４章　経営行動における合理性；第５章　経営決定の心理学；第６章　組織の均衡；第７章　権限の役割；第８章　コミュニケーション；第９章　能率の基準；第１０章　忠誠心と組織への一体化；第１１章　組織の解剖学；付録　経営の科学とはなにか

サイモン，ハーバート・Ａ．(サイモン，ハーバートＡ．)
１９１６年生まれ。２００１年没。最後はカーネギー・メロン大学リチャード・キング・メロン記念教授。シカゴ大学でＢ．Ａ．およびＰｈ．Ｄ．を取得し、哲学、心理学、社会学、行政学、経済学、経営学、コンピュータ科学、認知科学などさまざまな分野で輝かしい業績を残した国際的社会科学者であり、世界最高の権威。日本では、特に経営学者、組織理論研究者として広く知られる。１９７８年に組織における意思決定過程の研究でノーベル経済学賞を受賞