内容紹介：「今度、新事業の担当になってくれないか」；突然言われて、戸惑う人は多いと思います。「新事業を進めるためには、何を身につければいいのだろうか」「新事業って、どうやって進めたらいいのだろうか」分からないことが山積みです。；一方、企業にアンケートをとると新事業開発はつねに経営課題の上位に位置づけられています。企業が将来にわたって発展・成長するために新事業開発は重要なテーマであり、この本を手にとったあなたは経営にとって重要なテーマに携わっているといってもよいでしょう。しかし新事業は個人にとっても会社にとっても未知
もくじ情報：第１章　新事業とは（新事業事例；新事業とはどのようなものか　ほか）；第２章　新事業の探索（探索ガイドライン；自社資源の分析　ほか）；第３章　事業・商品の企画（顧客ニーズの特定；事業コンセプト企画　ほか）；第４章　事業化準備と事業化（市場導入のためのマーケティング；施策と検証の繰り返し　ほか）