どんな企業にも活用でき、ビジネスマンの成績ＵＰ、出世競争にも応用することができるランチェスター戦略を伝授。

「ランチェスター戦略」は、端的に言うと、「小」が「大」に勝つための戦略です。たとえ弱小企業や後発企業であっても、「差別化」「地域攻略」「時間効率」「情報分析」「組織のモラールアップ」等を念頭に置いて戦略を立てれば、十分勝機は見えてきます。あなたもこの戦略を実践・応用すれば、あらゆる「競争」に勝つことができます。
もくじ情報：プロローグ　今こそ「生き残るための戦略」が必要だ！；１　「ランチェスター戦略」の基本を知ろう；２　ランチェスター戦略を活用すれば、弱者にも勝機が見えてくる！；３　「市場占拠率」の理論と実践を学ぼう；４　弱者こそ求められる「地域戦略」；５　新たな分野にチャレンジする市場参入の心得とは？；６　「情報」を戦略に役立てる；７　成績が格段にアップする時間の使い方；８　新しい得意先を開拓する方法；９　モラールを高めて「攻撃力」を増大させる

竹端　隆司(タケハタ　タカシ)
１９４５年中国上海市生まれ。１９６８年明治大学文学部英米文学科卒業。（株）日本教育図書センター入社、（株）サンマーク情報システム代表取締役、（株）サンマーク出版代表取締役、（株）サンマーク代表取締役を経て、１９９８年（株）ファインテックを設立。代表取締役に就任。１９８８年日本ランチェスター協会（任意団体、のちに東京都管轄）を経て、１９９４年内閣府認証ＮＰＯランチェスター協会の設立に参加（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）