戦略的思考を視覚化した画期的なフレームワーク「ビジネスモデルキャンバス」を使った斬新な発想法。９年の歳月をかけて製作、４５カ国、４７０人による実例を掲載。新しいビジネスモデルを創造するための実践ガイド。
もくじ情報：１　キャンバス（ビジネスモデルの定義；９つの構築ブロック；ビジネスモデルキャンバス）；２　パターン（アンバンドルビジネスモデル；ロングテール；マルチサイドプラットフォーム；ビジネスモデルとしてのフリー戦略；オープンビジネスモデル）；３　デザイン（顧客インサイト；アイデア創造；ビジュアルシンキング；プロトタイピング；ストーリーテリング；シナリオ）；４　戦略（ビジネスモデル環境；ビジネスモデル評価；ブルーオーシャンモデルにおけるビジネスモデル；複数のビジネスモデル運営）；５　プロセス（ビジネスモデルのデザインプロセス）；展望

小山　龍介(コヤマ　リュウスケ)
株式会社ブルームコンセプト代表取締役、立教大学リーダーシップ研究所客員研究員、ＮＰＯ法人「場の研究所」理事。１９７５年福岡県生まれ。京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、米国ＭＢＡを取得。２００６年からは松竹（株）で新規事業を立ち上げ、２００９年より現職。歴史ある組織内での新規事業立ち上げ支援などを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）