人々が組織の内外で行う対話、文脈、それらが構築されたプロセスなどをもとに分析する、“言語”に着目した組織研究の新しいアプローチについて、あらゆる視点から解説していく！

複雑化する組織現象に対する複眼的な研究アプローチ。社会科学の言語論的転回へ。ポストモダン的な視座のもと、伝統的経営学への批判的視点とナラティヴやストーリーテリング、レトリックやメタファー、会話分析や批判的ディスコース分析などの多様な研究アプローチを包含する、革新性をもった組織論の新しい研究領域。
もくじ情報：第１部　ディスコースの射程（対話―組織の生と死；ナラティヴ、ストーリー、テクスト；組織ディスコースとしての企業のレトリック；比喩、ディスコース、組織化）；第２部　方法とパースペクティヴ（組織の日常言語―相互行為分析、会話分析、そして言語行為連鎖分析；ディスコースとアイデンティティ；組織的ディスコースへの解釈主義的アプローチ；組織ディスコースにおけるマルチレベル、マルチメソッドアプローチ；組織ディスコースを研究するということ：研究者コンテクストの重要性；ディスコース、パワー、そしてイデオロギー：批判的アプローチをひもとく；ディスコースの脱構築）；第３部　ディスコースと組織化（ジェンダー、ディコスース、そして組織―転換する関係性のフレーミング；ディスコースとパワー；組織文化とディスコース；道具、技術と組織の相互行為：「作業現場研究」の出現；組織ディスコースとニューメディア：実践パースペクティヴ；グローバル化のディスコースとディスコースのグローバル化）；第４部　補論（ディスコースへの転回；会話へのバイアス―組織において言説的に行為すること；組織ディスコースに関する実在の把握）

高橋　正泰(タカハシ　マサヤス)
明治大学経営学部教授、博士（経営学）明治大学。専門領域は経営学、経営組織論、組織行動論、経営管理論